施工监理论文范文公路工程施工质量管理问题

　　摘　要：随着经济的发展和现代化建设的不断推进，公路工程建设项目越来越多，随之而来的就是对公路工程施工质量的关注。公路工程的施工质量直接关系到公路工程建设的效用，只有公路工程项目建设充分保证公路建设的质量才能保证公路的使用年限，防止公路安全事故的发生。本文基于工作中的具体实践，从公路工程施工质量管理现状出发，分析公路工程施工质量管理的问题并提出相关对策，以期为公路工程施工质量管理提供思路，为公路工程建设事业的发展提供参考。

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　　在公路工程施工过程中，施工的质量直接关系到公路建设效益的水平。公路工程建设质量的低下会严重损害公路工程的使用价值，一旦由于质量问题造成公路安全事故，将对人身安全构成极大威胁，由此加强公路工程施工质量管理就变得尤为重要。当下，公路工程建设事业发展较为迅速，而质量管理的步伐就显得相对缓慢，那么如何针对公路工程施工质量管理问题加以完善就成为施工方要着重考虑的问题。只有做好公路工程施工质量管理，才能充分发挥建设效益，提升企业形象。

　　一、公路工程施工质量管理问题

　　1.公路工程施工质量管理缺乏系统的体系构建

　　在公路工程施工过程中，施工方对公路施工质量管理意识薄弱，施工质量管理缺乏系统的管理体系，难以保证施工全体人员的积极参与。在施工过程中，质量管理体系不明确，质量管理的责任人作用弱化，没有核心领导力量的支撑。除此之外，质量管理体系构建不明确，相关技术规范缺乏有效性，没有相关的设施和资源以及资本来保证质量管理体系的运行。同时，质量管理过程中，全员调动能力较差，施工质量管理的意识并未深入施工相关人员内心，质量管理仅仅作为一个标准代号，难以充分发挥作用。在施工管理的过程中，质量管理混乱，施工上下对一些具体规范未达成一致认同，由此降低了质量管理的效果。

　　2.公路工程施工人员综合素质不高

　　公路工程施工过程中，施工人员是重要的参与主体，因此施工人员的综合素质和专业素养直接决定了施工是否能够顺利进行。而在我国公路工程施工过程中，施工人员大多为未经过专业培训上岗的民工，对施工的规范操作及专业技能的掌握欠缺，这样一支构造不专业的队伍势必会对施工的质量构成影响。

　　在公路工程施工过程中，工期持续长并且有高空作业的情况，因此施工人员的自我保护能力也决定了工程建设的效益水平。施工人员大多缺乏安全生产的意识或者对自我防护的手段缺乏认识，因此在施工过程出现问题时，难以及时通过自我保护手段最大限度降低危险，拖延工期，降低工程建设的效果。

　　3.公路工程施工材料质量控制环节薄弱

　　在公路工程施工过程中，涉及的材料主要有砂砾、碎石、山皮石和沥青等大宗材料，材料的质量直接关系到公路工程建设质量的好坏。在工程建设过程中，材料费用占工程成本的较大比例，因此材料采购的质量直接关系到资金的运用效率。当下，在我国公路工程建设过程中，存在着一些问题工程，而这些问题工程里面有一部分是由于材料质量不合格造成的。

　　在材料的采购过程中，由于采购人员职责的疏忽或者检测的不全面导致所购材料不符合工程标准要求。除此之外，材料的保管是保证材料质量的重要环节，而保管不善会导致材料的毁损，降低资金的使用效率。在施工现场管理过程中，对材料进场未能充分做好再次检测，导致次级材料进入施工现场参与运作，这些问题的出现都会导致施工的质量问题，降低施工质量管理的效果。

　　4.公路工程施工质量监督管理手段落后

　　在公路工程施工过程中，缺乏有效的监督管理手段的构建和使用，施工管理手段仍然停留在现场跟踪检查的阶段，因此管理人员就要勤跑工地、勤观察并做好记录。但是在施工现场质量管理过程中，存在施工管理人员疏忽的现象，难以充分发挥其管理的作用，导致监管效果的低下。施工质量监督管理的盲区严重阻碍质量管理的有效性，由此须要加以改善和调整。最好的方式就是加快现代化管理手段的创新，逐步摆脱传统管理手段的弊端，提高施工质量管理的效率和质量，以此来不断促进公路工程建设事业的发展。

　　二、公路工程施工质量管理对策

　　1.建立系统的公路工程施工质量管理体系

　　在公路工程施工质量管理过程中，要建立系统的质量管理体系，要建立施工操作规范，对一些违规违章操作明晰处理意见和办法，要明确施工质量管理的责任人，发挥领导的带头作用，保证公路工程施工质量管理工作的有序进行。要发动施工全员参与到施工质量管理的过程，保证施工相关人员认真贯彻质量管理的意识，践行质量管理的要点，从而保证施工质量管理作用的发挥。要对施工质量管理有系统的步骤，防止由于管理的混乱造成管理效果的低下，难以保证对施工质量控制作用的发挥。

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