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浅析中国企业30年的发展(2)

发布时间:2013-11-29   |  所属分类:经济学:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

经过前十年的探索,中国基本上走出了一条具有中国特色的社会主义市场经济,形成从中央、地方、集体、个体等立体形式的经营体系。从粗放生产到精细管理,集中表现为对产品品质的要求,作业程序的规范化,市场准入,对生产管理提出了与世界同步的要求。

在这一阶段,各行各业都有较快的发展,同时,过去陈旧的设备得到更新,部分企业由于跟不上发展的步伐被社会淘汰。发展与淘汰成为鲜明的对比。竞争促使企业在行业中出现丛林法则的现象,导致一些企业倒闭或者被并购,社会出现工人下岗、再就业的问题。而企业不断发展和壮大的同时,原有体制政企不分的现象阻碍了经济的创新与发展,从企业发展的思路考虑,只有在竞争与变革中,通过创新才具有更强的竞争力,企业家开始意识到自主经营、独立决策的重要性,开始思考如何才能激活企业的经营潜力。"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"现代管理的企业制度成为梳理政府与企业的指导方针,从而推动企业进一步的发展。这一阶段,企业的组织架构进一步完善,制度建设也逐步规范化。由于中国实行对外开放的政策,各行各业都充满着朝气蓬勃的发展局面,所有企业都可以找到适合自己的发展机会,也为在改革过程中那些进行生产性质的事业单位提供存在的空间。国有大企业几乎承担了单位所在区域所有大项目的建设,同时还有部分的技术力量开拓国内异地的市场,与当地的地方企业进行竞争,为市场经济及市场准入拉开序幕。地方国有企业也得到了较快的发展壮大,从业人员的素质提高、设备的更新,使企业具有更强的竞争能力。而那些进行生产性质的事业单位,利用行业及专业优势,获得市场准入资格,在市场中也可以获得较小的份额,能够获得的份额主要是系统内的派生项目,或参与区域性的小项目建设,产生的效益作为单位收入的补充。

经过近二十年的发展,企业成为市场经济的主体,央企在技术、资金方面在行业的竞争具有垄断的能力。而地方的国有企业在人员、设备方面也具有了跨地区进行经营的能力。此时,特大项目多数为央企建设,地方的大型项目被地方的国企垄断,市场还没有完全开放,各地还存在一定的保护意识。而那些中小企业能够承接的项目往往是一些中小项目或者是合资企业的建设项目。另外政府也加大对行业管理的力度,规范市场行为,建立准入制度,为具有同等实力的企业提供平等、公平的竞争机会。此时,几乎所有企业都具备对各种规模项目建设的能力,而如何获得市场,如何才能为企业创造好的效益摆到了企业领导的面前,这一阶段,企业文化建设、人才是当下谈论的热点。大企业开始储备人才,从单一的行业向着多元产业方向迈出一小步,为企业真正做强做大打下了坚实的基础。

三、1998年到2008年是中国经济发展最快的十年,也是中国走向世界和世界拥抱中国的十年。

前二十年的建设和发展是摸着石头过河,从计划经济到市场经济,完善了企业的管理机制,基本完善了企业的财产制度,激活了企业的创新能力。经过二十年的积累,为这十年的发展:从技术引进到技术创新,从引入标准到制订标准,从请来专家,到外派专业队伍,参与世界各地的经济建设,体现出中国的深刻变化,展现出中国企业强大的综合实力。中国在政治、经济、文化等方面的建设都取得举世瞩目

的成就,创造了多个第一:

1、基础研究领域,我国在世界上首次实现了具有存储和读出功能的量子纠缠交换,新型铁基超导材料将我国凝聚态物理学研究推向了世界最前沿;在世界上第一次获得完全由诱导多功能干细胞(iPS细胞)制备的活体小鼠,为克隆成年哺乳动物开辟了一条全新道路。

2、前沿技术研究领域,载人航天和探月工程取得重大进展,神舟系列飞船发射成功,我国成为世界上第三个掌握空间出舱活动技术的国家;嫦娥一号、嫦娥二号相继发射成功,我国成为世界上第五个发

射月球探测器的国家。

3、开发成功千万亿次高效能计算机"天河一号",运算性能达到世界第一。成功实现世界上最远距离的量子态隐形传输,实验结果首次证实了在自由空间进行远距离量子态隐形传输的可行性,为全球化量子通信网络最终实现奠定了重要基础。"蛟龙号"深海载人潜水器首次突破3700米水深纪录,使我国成为世界上第五个具备3500米水

深载人深潜能力的国家。

4、 "新一代可循环钢铁流程工艺""油气田安全高效开采技术""京沪高速轨道列车"等技术的研发和推广,为钢铁、石化、交

通等重点产业提供了技术支撑。

5、发光二极管照明、光伏发电等一批关键核心技术取得突破,为

培育和发展战略性新兴产业提供技术支撑。

6、经济总量第一次超越日本,仅次美国。 。。。。。

在这种大规模的开发和建设中积累了大量的财富,培养了各行各业的专业技术人才,尤其是培养出大批的企业家,企业家能够把资源、资本进行最优的组合,为企业创造最大的财富。张维迎教授在《市场的逻辑》中说:市场=企业家+资本。以施工企业为例,从单一施工到BT(BOT)项目建设。就是实业与资本的结合,打破企业传统的经营模式,是有利于企业发展的变革。在中国走向世界,世界拥抱中国的经济交融中,企业家能够进行精心布局,依据国家的梯次追赶战略:争取高端引领、重点跨越、规模竞争、多层合作、国家营销、内外互动、制度创新。也就是在发展中进行变革,激活企业的创新能力和竞争力。

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