成本竞争战略在钢构企业中的实施方式和效果分析(2)

6.生产能力利用。在短期和中期内，工厂的生产能力或多或少是固定不变的。因而，产量的变化就与生产能力利用的变化有密切关系。在需求不足期，工厂的生产能力利用率也比较低，这就会提高单位成本，因为固定成本在这时只能由较少的产量来分摊。在需求高峰期，产量可能会超出正常生产能力利用率时的产量，这也会提高单位成本，原因就在于加班费、超时工资、不合格率上升和维修保养费用增加。

7.投入成本。由于不同企业在相同投入品上成本不同，从而为一些企业带来总成本优势。较低的投入成本主要来源于以下四个方面：一是投入品价格的地区差异。

基于以上成本优势源泉的分析，企业可以通过以下方式来获得成本优势：

(1). 扩大企业规模，形成规模经济，在更大产量的基础上降低单位产品的固定成本并形成进入壁垒，获得成本优势。

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