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加强医院固定资产管理的几点思考(2)

发布时间:2013-11-29   |  所属分类:经济学:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

3.4 科学运用固定资产及累计折旧核算方法

2012年1月1日全国实施的新《医院财务制度》,对固定资产的核算方式借鉴了企业对固定资产的核算方法,在购置固定资产时,直接进入费用类科目,不再通过\"专用基金—修购基金\"、\"固定基金\"这样的净资产科目核算,即借记支出类科目(医疗支出、药品支出、管理费用),贷记银行存款等,完善固定资产折旧的核算方法。随着现代社会科技的迅速发展,产品更新换代也越来越快,为确保医疗设备满足临床需要,必须快速收回投资成本。医院应该按照企业固定资产折旧的办法计提折旧,并定期对固定资产计提资产减值准备,这样就有利于真实反映医院固定资产价值。

3.5 加强医院成本核算

加强医院成本核算,提高科室负责人对固定资产管理的意识。通过医院成本核算体系的建立,科室固定资产折旧要计入科室成本,如果科室管理不好资产,资产的损耗将计入科室成本,通过医院成本核算,让全员参与固定资产管理,这是另一个好途径。

3.6 资产购置要通过可行性论证和效益分析

资产购置由医院使用部门提出申请并写出论证及效益分析报告,内容包含拟购置资产或构建项目的基本情况、必要性、财务分析、风险因素及对策、结论意见等。医院成立资产购置论证组,组织有关专家进行认真论证,设置评价指标,制定评分标准,按照审批程序进行审批并纳入医院年度资本预算,确保资产的购置既有计划又有资金保证。

3.7 加强资产的采购管理

专业设备、一般设备的采购管理。第一,资产管理部门在无法调配使用或维修时,在批准的年度固定资产购置预算范围内,通过招标或竞争性比价组织采购。第二,采购招标设立项目责任人制,组织有关人员组成评标小组进行评议,项目责任人根据评标结果组织商务谈判, 报请有关领导同意签署合同,进入执行程序。第三,设备到货后,项目责任人派出维修人员会同使用科室负责人,按合同约定共同组织验收、安装调试并签字确认。房屋及建筑物的大型项目严格按照国家有关基建项目建设的规定实施。

3.8 开展对在用医疗设备的效益分析

运用管理会计中的盈亏平衡点法,结合设备的购入价格、折旧年限、开机率、耗材成本、人力资源成本等综合因素对单台设备(以临床科室为单位的单元设备直至医院整体医疗设备)使用效益进行分析,引导医院临床科室科学、合理地使用医疗设备,最大限度地发挥医疗设备的使用效能。

4、结论

固定资产的管理和核算既是一项基础工作,又是医院管理的一个重点,管好、用好固定资产是医院实现社会效益和经济效益的保证。随着国家医药卫生体制改革的逐步深化,国家将加大对医院房屋改造及大型设备购置的资金投入,如何利用好国家有限的资金,使固定资产实现保值、增值并最大限度地发挥作用,将是摆在每个医院管理者面前的一项新课题。

参考文献:

[1]陈亚莉.医院固定资产管理初探[J].科技信息,2011年第2期.

[2]医疗机构财务会计内部控制规定(试行)(卫规财发[2006]227号)

[3]王玲娇.论事业单位固定资产的内部会计控制[J].会计之友, 2007(8):32-33.

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