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经济核心论文公路建设财务管理对策研究(2)

发布时间:2018-11-14   |  所属分类:经济学:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

3.严格执行财务制度,规范工程进度款的结算

严格执行财务制度就要做到:一在公路资金的管理过程中,依照施工的预算、决算等具体指标确定项目财务的目标。二是整个管理的过程中要遵守《基本建设单位会计制度》等相关管理办法,遵守财务管理的相关制度,彻底执行“合同制”,符合会计制度的相关要求。规范工程进度款的结算就要做到:首先,工程前期的财务预算、资金筹集、合同签订、项目后评价等内容,全部纳入财务管理范畴。其次,工程施工的过程中,设备的预付款、勘测设计以及人员工资等财务支出均按照合同,合同的签订也要合理、合法。除这些基本的注意事项外,控制财务风险也是财务结算的目标。保障资金的安全、流动性,是加快工程进度的有效保证。同时,正确处理好执行进度与资金安全的关系,有利于避免经济和法律纠纷。

4.建立公路建设工程项目严格的内部管理机制

严格的内部管理机制有助于推动工程的进度,以及避免财务风险和危机。全面建立公路建设工程项目严格的内部管理机制,首先,要统一调配和购置,特别是固定资产的购买,必须得到上级人员的批准。其次,购买过程结束后,冗余的物资应该交还给单位或相关企业,可回收进行下一次的利用。加强内部管理机制有效的杜绝浪费行为以及腐败之风,是公路建设这样的工程必不可少的条件。

5.加强工程成本管理,规范工程款支付程序

公路建设项目中,一定要重视工程成本的管理。坚持设计合理,施工预算科学,竣工具有决算性的原则,使财务人员主动参与到建设过程中,必须严格执行《建设工程价款结算暂行办法》规定[6]。加强成本管理要在保障质量的前提下秉持成本控制以及成本最低原则,以达到工程最优化。由于工程款支付的层次多、范围广、数额大,应严格规范工程支付的程序,严格依据工程计量单位规定的金额付款,并实时监督施工单位的依法缴纳税款;并坚持银行转账支付的手段,避免现金支付带来的风险。财务发票一定要考察和校对其真实合法性,坚持合理授权、层级审批的原则,保障资金流动的安全性。

三、结论

当前时期下,随着深化改革的进程推进,我国的公路建设进入了全新阶段。面对经济迅速增长的环境下,工程项目的财务管理对工程的进度和质量作用越来越突出,国家越来越重视基础建设问题,我国公路建设财务管理和核算水平需要进一步提高和改善。为了实现公路建设的现代化、规范化以及科学化,应该尽快实现财务管理制度的改革。具体措施有:转变传统观念,建设新的管理体制;加强人力资源的管理,必须完善人员管理的分配制度;提高核算和支付程序的规范性,加强监督力度;加强合同签订的合理、合法性,加快财务统计的现代化步伐等。做好公路建设的基础工作,结合实际进行改革,最终实现公路建设事业的可持续发展。

作者:郭学军

论文范文:经济学论文发表大生产时期的基本纲领对我国社会发展的深远指导意

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