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浅谈木材检验工作

发布时间:2013-11-29   |  所属分类:农业经济:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

摘要:木材检验贯穿于木材生产的全过程,是提高木材质量和企业经济效益的重要手段。新世纪以来,我国森林资源开采逐渐减少,对林木资源价值最大化要求也越来越高,这就要加强木材生产、流通各个环节的管理,更要注意紧抓木材检验工作。本文分析木材检验工作的重要作用和企业经济效益的重要意义,提出进行木材检验工作的几点建议。

关键词:木材检验 经济效益 措施

前言:木材检验主要内容包括木材标准,原条造材及原条、原木、锯材检验等。这些过程所产生的结果,均与木材产品的产量、质量、产值以及出材率等主要经济技术指标息息相关,尤其是森工企业提高木材产品销售收入,实现企业增效、职工增收的重要环节。可见,木材检验工作始终贯穿着林业企业生产经营的全过程。只有充分认识到木材检验工作的重要性,加强管理,才能提高产品质量,增加企业的经济效益。笔者认为,木材检验工作主要从以下几个方面着手。

1.木材检验工作的重要作用

1.1 关系到森林资源的合理利用。我国经过十几年的采伐,资源现贫乏,如何充分利用有限的森林资源,提高出材率,这是木材检验人员面临的一大课题。通常,原条上并不都具有所有的木材缺陷,常见的是一种或几种的缺陷,一般将树干通直、尖削度小、节少、材质好以及无病虫害的原条称为正常健全原条,这类原条应充分加以利用,多造高等级用材、长材和优质材。而对于多节、弯曲、有病虫害侵蚀的原条,应根据具体情况分类实施合理造材,在这里充分彰显木材检验的重要作用。

1.2 加强了企业经济核算与管理。只有在生产过程中的对原条进行量材设计,才能原条的出材率,原条量材设计是原条造材前对进行优化设计的一道工序,是决定原木最终产品价值的关键程序。量材设计的好坏将直接影响企业的经济效益和木材资源的利用程度。

1.3 保障了企业的经济效益。在市场经济条件下,如何处理好国家、企业和个人三者之间的利益关系,木材检验工作显得有为重要。随着木材生产工艺的变革,大多数森工企业总结出一套比较可行的山上、山下木材检验的技术要点和控制管理办法,促进了山场和贮木场的合理造材,减少了企业效益流失,保障了企业的经济效益。

2.加强培训,提高检验队伍素质

木材检验工作牵涉面广、政策性强,搞好木材检验监督,要求工作人员既要有良好的素质,熟知和运用国家有关法律、法规、规章及政策处理相关事务,熟练掌握木材检尺、木材运输查验等业务知识。因此要加强学习,可采取办培训班、座谈讨论、定期测试等多种形式,组织工作人员深入、扎实、有效地学习林业法规、木材检验技术等知识,切实提高理论素养和业务水平,确保工作人员素质高、业务精。同时要进行定期的业务考核评定,进行量化考核,考核与工资挂钩。

3.利用现代科技手段,提高木材检验工作的技术含量

要改变人工目测等落后的检查手段,利用远程监控、联网办理等现代通信方式进行木材检验的查询和检索,如采用光电测长、光电测径、影像测径等先进的方式方法,提高木材检验工作的效率,达到科学准确有效的检测。

4.加强木材检验在木材生产中各个环节的管理

4.1 山场、装车场木材检验工作。林地上应伐的树木,经过采伐、打枝、集材、归楞、装车、运输等一系列生产程序,才能变成商品材。在这些生产程序中,木材检验工作非常重要。林场检验员都要认真记好各种数据,作为职工开资的依据。原条有的在山场进行量材设计造成原木,有的经拖拉机集材运到装车场,检验员记好集材小票;对集至装车场进行流水作业的原条,林场检验员要逐车记载发车小票,并掌握各林班、小班生产数量,便于与伐区设计数量对比。

4.2 贮木场木材检验工作。一般情况下,林地上应伐的林木,经采伐、打枝、集材、归楞、装车、运输等一系列生产工序最终运抵贮木场。通过卸车、造材、选材、归楞、装车等工序转化为商品材,并最终进入销售环节。在此过程中,为保证木材产品质量的提高,贮木场木材检验人员必须依照国家木材标准的有关规定,使有限的木材资源发挥出最大的经济效益。

4.3 木材加工环节中的检验工作。技术进步是加快推动林产品加工业,延长林业产业链条,促进产业化经营的必要条件。木材加工产品要不断改善新技术,不断适应市场的需要。锯材加工应减少木材缺陷,应尽量减少改锯,避免增加废材量,出库验收应严格把好验收关,认真对木材产品进行质量鉴定,以提高企业信誉,树立企业形象,维护企业利益。

4.4 强化销售环节木材检验工作。木材销售的好坏直接关系到企业的经济效益,是考核企业经营管理水平的主要项目。木材产品装车时,对所装的木材产品应做到逐项检验、评等,并按车填报检验野帐,并把检验野账附在货物运单上,以便用户单位按时验收和办理结算。在对木材产品外销检验核算方面要严谨准确,认真进行科学的统计分析,为企业领导层的正确决策提供合理依据,并经常对木材产品商品化管理和木材产品保管工作进行技术指导,这些都是提高企业经济效益的重要手段。

5.建立木材检验监督与责任追究制度

5.1 监督机制:

建立木材检验监督小组,采取定期或不定期方式深入山场、楞场、贮木场进行抽查;木材检验监督小组在督察和复检中,发现误差或违规检验的,应记录在案,做出处理意见,并通知所属单位。发现违规情节较为严重的,应通知责任人到场。责任人未能到场,由单位领导或监督小组两人以上予以鉴证;木材检验员在接到检查通知后,应主动配合检查,并在复检单上签字确认。如出现违规或误差较为严重时,责任人必须写出书面检查,监督小组可视其情节依据有关规定从轻处罚。对失误严重、态度蛮横的应从重处罚;对一般违规或误差,需赔偿或罚款处罚的由所在单位做出处理意见,记录在案,并报局检验监督小组备案。情节严重的,由监督小组提出处理意见,报请相关部门处理。

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