关于青年社区干部培养的思考(2)

1、充分信任，提供锻炼机会。\"器必试而后知其利钝，马必驾而后知其良驽\"。培养和锻炼年轻干部，要相信他们的能力和智慧，放心大胆的给他们压一点担子，让他们在实际工作中经风雨、见世面、增胆识、长才干。在个别领导眼中，年轻人\"嘴上没毛，办事不牢\"，阅历不足、缺少处理问题的经验，担心他们捅娄子，不敢大胆的使用。事实上这种担心是多余的。年轻干部虽然经验不足，但他们头脑敏锐，思想活跃，敢于挑战，勇于创新，具备处理问题灵活、初生牛犊不怕虎的特点。这些优势，也是开展社区工作所需要的。通过信任给年轻干部传递勇气和力量，激励他们努力工作，干一行爱一行，甘心情愿为社区管理和社区服务事业奉献青春。成为敬业爱岗的社区工作者。大胆使用年轻干部，给他们提供实践工作中锻炼的机会，到基层工作中磨炼意志，经受考验。通过大胆使用，增长才干，发挥作用;提高他们的分析问题解决问题的能力，从不成熟到成熟，把全部身心投入到党和人民的事业之中，展现出年轻干部的时代风采。

2、热心扶持，搭建提升平台。年轻干部的成长离不开组织的培养，更离不开所在集体的扶持。中老年干部要信任、支持、爱护年轻干部，关心他们的成长，鼓励和支持他们大胆地开展工作，\"扶上马，送一程\"。领导干部要解放思想、更新观念，消除顾虑，知人善任，大胆提拔和使用知识型、创新型、开拓型年轻干部，不要担心后起之秀影响了自己的地位。要转变传统用人观念，打破束缚年轻干部发展的牢笼。加大培养年轻干部力度，摒弃\"论资排辈\"等陈旧的用人理念，多为国家培养人才。单位要为年轻干部建立良好的上升通道，完善年轻干部的选拔、任用机制，制定人才发展规划，深入研究年轻干部培养、使用、评价、激励机制，坚决贯彻落实优秀人才奖励鼓励措施，对于德才兼备、爱岗敬业的年轻干部，在学习深造、提拔使用等方面予以倾斜。真正做到用热心扶持留住人才，用充分信任用好人才。

青年时国家的未来，民族的希望，是社会主义事业的建设者和接班人。培养青年社区干部，是一项长期的工作，需要全社会的给他努力。\"问渠哪得清如许，为有源头活水来\"。提高社区管理干部队伍的整体素质，从培养青年社区干部的源头做起，是最好的措施。

[参考资料]

[1]《年轻干部的培养要注重三个环节》

2012年02月10日 人民网 .理论频道

[2]《年轻干部成长规律及培养方式调查与思考》

中共汉阴县委组织部

2009年09月24日 中国共产党新闻网

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