建筑工程管理职称论文安全隐患与应对措施

　　摘要：近几年我国建筑工程事故频发引起了社会各界的关注，一项建筑工程的建设需要耗费大量的人力、物力和财力，一旦造成施工事故，不仅给施工方带来经济上的损失，更重要的是对是施工作业人员造成人身安全的隐患，对社会的发展造成不良的影响。本文简要的论述关于建筑工程管理中存在的隐患问题，以及提出相应的应对措施。

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　　随着我国经济发展的不断提高，城市化加快了步伐，在一些大中小城市当中我们看到了一栋栋建起的高楼大厦，建筑行业跟随着经济发展的脚步进入了蓬勃发展的阶段，同时也提高了对建筑工程的要求，施工作业人员的流动性和施工队伍的整体素质问题成为了建筑工程管理的突出问题，建筑施工的安全是建筑工程管理的重要内容，这不仅关乎到企事业单位的收益和声誉，也是对广大劳动者最基本的责任，所以建筑企业需要加强完善安全管理措施，积极做好预防工作。

　　一、 建筑工程管理是中存在的安全隐患分析

　　1、建筑从业人员的职业道德及职业素养

　　在工程施工现场前线工作的人员大多是属于社会基层的劳动人民，他们的文化教育普遍都不太高，他们施工的技术基本是靠自己本身积累的施工经验来进行工作的，没有接受过相关行业的专业培训，加上民工的流动性非常大，在管理方面也比较困难，所以施工现场经常会有施工材料被偷窃的事件发生。由于多数施工人员没有经过正规的培训，对施工现场的机器设备缺乏操作经验，很多施工事故发生的原因就是因为机器操作失误造成的。还有一些工程的包工头，也就是负责管理施工民工的管理人员，所谓的包工头很多都是非专业的，没有任何的管理经验，缺乏工程管理的安全意识，缺乏责任心，电视新闻上会经常报道关于工程的包工头拖欠民工工资的事件，大部分的包工头并不能胜任工程管理人员的工作。

　　2、建筑工程的复杂性

　　城市发展的需要建设，建筑工程的规模也越来越大，对于工程质量的要求越来越高，这也加大了工程实施的难度，施工环境也越来越危险，很多大型工程的实施都需要依靠高空作业才能完成，也不断的引进了许多工程机械设备，施工过程中存在很大的危险性，有时还会遭到恶劣环境的影响，增大了工程施工的难度。

　　3、关于安全体制的问题

　　由于我国的市场经济体制还处于改革和完善阶段，没有形成一套完整的管理体系，存在很多不足，导致了在建筑行业市场\"非法转包\"的现象还是没有得到遏制，没有从根本上解决，市场的混乱和不稳定性使之无法从矛头上得到治理。房地产在我国属于高利润行业，与房地产相关的建筑业自然也不会被排除在外，这两个行业是紧密相连的，很多建筑企业从中看到了利益，出现了部分建筑企业在工程中偷工减料，滥竽充数的不良现象，只为从中谋取利益，没有完整的安全生产体系和明确的制度，甚至还出现了政府与企业相互勾结获取更多的利益，工程的安全问题更是无法落实，才会发生违章指挥，野蛮施工的现象，损害人民和国家的利益。

　　二、 建筑工程管理中对安全隐患的应对措施

　　1、对从业人员进行培训，提高职业素养

　　一个工程的质量还是要靠施工工人来完成，要保证工程质量，在对施工工人的技能培训方面就要做好教育工作，提高技术手段，增加安全意识，内容要适合培训人员的水平。同时也要加强对管理人员的培训教育，必须有丰富的建筑施工的管理经验，需经过正规的选拨才能录用，要有责任心。还有负责操作施工现场机械的工作人员，也必须要有相关的作业操作资格证书才能上岗操作，对于违规操作的行为要予以严厉的处置。

　　2、完善安全管理制度

　　完善安全管理制度是解决现在安全事故频发的根本途径，要从问题的根本源头做起。相关的政府应尽快补充完善相关制度的实施，制定监督部门，随时做好对各项安全措施的检查工作;建立智能化的管理系统，充分利用互联网，便于提高管理工作的效率，对于那些进行非法工程的实施行为，要给予严重处罚，对于承包商为了追求利益而不惜对建筑工程材料做出的偷工减料的行为绝不包庇，要依法处置。

　　3、时刻注意施工气象。施工单位和监理单位的技术人员要填写施工日志和监理日志，都离不开气象资料。在每个工程项目实施前，都应该做好气象的调查了解工作，根据气象的变化进行作业的调整安排。

　　三、结束语

　　总之，随着我国社会经济的发展，建筑业也会拥有更加美好的发展前景，相应的，做好建筑工程管理中的安全隐患是目前所需要解决的棘手问题，针对近年建筑工程事故的频发，造成严重的人员伤亡事故，这已然已经成为了社会关注的焦点，它反映了我国建筑行业现存的不足的一面，威胁着人民的安全和社会的稳定，建筑工程管理还是要贯彻\"全员参与，安全第一，预防为主，防治结合\"的思想内涵，提高安全管理水平和作业技能的培养，注重施工环境的安全指数，认真落实制度的实施，在保证国家和人们的利益的基础上，加快建设完善建筑企业的发展步伐。

　　参考文献：

　　[1]王成安.建筑安全事故成因分析及预警管理研究[J].中国高新技术企业，2008.

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