浅议工程项目管理的规范化(2)

发布时间：2013-11-29 | 所属分类：项目管理：论文发表 | 浏览： | 加入收藏

3.加强合同管理，在合同要求范围内组织施工和结算，并为索赔管理提供依据。

结束语。项目管理的规范化是企业管理标准化的基础，打牢基础，对于施工企业能否在激烈的竞争中占据高地将产生决定性影响。没有最好，只有更好，项目的规范化管理任重而道远，需要全员的不懈努力。