加强服务 提高建管 确保工程质量

摘 要：本文作者对建筑质量管理措施进行简要的分析和研究。

关键词：建筑工程;质量管理 前期、过程、完工

前言：

建筑工程质量管理不仅能够使得建筑工程资源得到合理有效的利用,还能够防止在建筑过程中所产生的一些腐败等人为因素。笔者以为,注重建筑工程质量管理,一方面,能够使得建筑工程的施工更合理科学,提高质量安全的系数;另一方面,能够有效地促进施工建材的合理配置和优化,使其达到真正的达标要求,规范建筑施工。

一 注意建筑事前控制防范，为质量管理打好基础

建筑管理和其他的管理一样，分为前期、过程、完工等几个方面。而从在近几年的建筑管理成功案例来看，注重建筑事前控制防范是有效发挥管理作用的重要必备环节，对工程取得成功具有一定的前瞻性和引导作用。这样的事前控制防范，一方面，能够为工程的施工提供一些必备的建筑资源，便于施工能够进行快速有效的开展;另一方面，能够能够有效地防止在建筑施工过程中产生的一些问题，做好提前防范，为质量管理打好基础。主要表现在:

建筑工程项目在施工前，应进一步完善预控措施，针对施工设计图纸、建筑细部构造，应组织工程设计人员、技术人员开展技术会审。作为建筑施工的技术依据，施工作业人员应充分掌握、熟悉施工图纸，倘若发现问题，应及时与设计部门沟通，在充分了解设计意图、关键部位质量的要求、建筑特点的同时，有效减少了施工过程的设计变更，保证了施工的进度与质量。此外，在施工前应仔细阅读施工设计图纸和做好记录，制定详细的责任划分及任务，根据实际的施工方案与工艺、质量通病的防治措施、质量控制目标、施工技术措施等，编制具体的施工组织设计，并将其上交至相关部门进行审核，待批准后方可施工。

加强建筑从业人员的业务培训与素质教育建筑工程项目的质量管理人员、一线作业人员、工程设计人员、技术人员等，其综合素质水平的高低与业务能力的强弱，将直接关系到施工管理工作与建筑实体结构的质量。随着我国科技水平的提高，建筑结构的越发复杂，施工难度与工程量相应增加。为保证专业知识与业务技术的更新能够满足实际的建筑工程需要，应定期组织专业知识、技能的培训，开展生产安全教育，以此提高从业人员的指挥能力、决策能力、组织能力、操作能力、应变能力、判断能力，从而有效促进施工管理、规范施工操作，确保建筑工程质量安全。

加强施工机械设备、物料的的质量管理建筑工程施工设备、机械、材料、构件的质量，对施工工期、建筑实体结构的质量有着直接影响。在进行材料的采购时，应选择获得国家认证许可，品牌信誉较高的供货厂家。针对选购的材料设备，应进行严格的抽样检验、试验，待确认合格后方可投入使用。在原材料进场后，针对水泥、钢材、工业制品，应向供货厂家索要出厂检验报告、合格证，在对外观的检查、实物与证明材料的比对合格、确认后，给予进场批准。在材料、设备进场后，应根据相关施工规范、监理规范的要求，在工程监理人员的监督下进行采样，并将其送至具备相关资质的检测机构进行检测，确认检测合格后才可投入使用，倘若发现问题，应及时与供货厂家沟通，重新进行采购。

二 注重施工过程的细节处理，是施工符合规范要求

在施工的过程中，往往受施工时间、天气因素、工程要求等方面的影响，产生一些不可预料的意外事件.这就需要在施工管理的过程中，管理人员能够客观地分析，不断地调整监理方法，以确保工期的顺利完成。这主要就是要求监理人员能够做到全面分析工程进程和注意环节，对一些关键核心环节认真检查，不放松每一处。主要不可忽视以下几方面:

检查施工方案的操作可行性，检查和督促施工单位落实施工组织方案所需的机械、设备、人力、物力等，及时纠正不切实际的安排和作法，检查材料及半成品的进场情况，及早发现偏差，尽早督促解决。提前做好装饰材料的采购安排检查，注重对原材料的规格、品种、颜色等方面的细心检查，确保顺利完成建筑装饰任务。

检查施工过程的浇筑、砌墙等方面，尤其是要注意对施工人员的操作流程等予以检查，以确保施工的科学合理。

积极协调，注重施工人员的情绪引导、雇佣双方的劳资纠纷等方面的引导疏散，对各种管道和配电线的位置及走向，督促各班组的分工合作，按图严格施工，以避免返工拖延工期。

这种细节性的监理，一方面，能够使得管理人员能够更为深入细致的观察和摸清施工的过程，做到心中有数，便于管理;另一方面，能够在监理的过程中与广大施工人员形成一定的亲和力，促进建筑施工的有效开展和顺利进行。

三 认真评定验收工程质量，创优质建筑工程

评定验收工程质量便是最后一个环节。在这样的环节中，也不可忽视。管理人员应该做到认真评定验收工程质量，创优质建筑工程，一方面，为提供优质的工程做最后的完善，以便能够顺利交付建筑工程:另一方面，能够为发现一些细小问题进行有效的解决做好不断改进工作。认真评定验收工程质量，创优良建筑工程，主要体现在:1 认真细致检查，尤其要注意墙体的浇筑、线路的走向等方面，对检查中出现的问题应该予以纠正，并提出整改的意见:2 注重施工过程的评定，检查施工单位的过程和计划安排，并就其中的关键环节予以检查;3 检查建筑材料的质量的合格情况，对其中的材料予以认真的清理检查，主要是检查是否符合施工质量管理要求、抽测施工材料的合格情况:4 认真写出检查评定验收工程意见，对其中的一些不符合规范之处，应该注明完善的期限和整改意见，督促施工单位返工，返工合格后方可签字，达不到合格标准的不能予以验收，以此来规范监理工作。越是在评定验收工程时管理人员越要保持清醒的头脑，为保证有优质的工程质量提供有力的支持。可以这么说，认真评定验收工程质量，创优质建筑工程是每一位监理人员的起码工作责任心和职业道德要求。

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