探讨房屋建筑工程项目的安全管理策略
摘要:社会经济的飞速发展与人口的不断增多使得房屋建筑项目也越来越多,房屋建筑是人们居住及办公的地方,与人们的生活密切相关。如果房屋建筑安全管理措施不得力的话,将会威胁到人们的生命财产安全,其后果难以估计。房屋建筑在施工过程及完工后,都需要采取一定的管理措施进行管理,这样才能够保证人们的生活正常、有序的进行。本文就如何采取有效措施对房屋建筑项目进行安全管理做了系列描述,以供大家参考。
关键词:房屋建筑工程;安全策划;动态安全管理;
现今社会房屋建筑工程项目是非常多的,其建筑功能也在向多元化方向发展。对于不同的行业而言,所需要的建筑形式也各不相同。不同形式的建筑固然能够满足企业的诸多需求,然而与此同时更为重要的是建筑的管理工作。房屋建筑在走向现代化的同时,往往存在着很多安全隐患,这影响到了人们的生命与财产安全,带来的后果难以估计。
一、房屋建筑项目当中安全事故出现的原因
1、施工的技术、主体、方式的改变
当今社会的多种需求推动了建筑工程向多元化、规模化、复杂化发展,与此同时,施工难度及风险也在不断增加。投资主体多元化、生产方式的改变都容易导致施工过程当中出现很多问题,影响了工程的质量与进度。
2、安全管理的机制不完善
目前国家颁布的《建筑法》等法律已经对建筑施工当中安全管理的工作进行了相关指导和约束。然而很多建筑工程负责人对安全管理还是不够重视,加上有关部门的监管力度也不够,这就致使安全管理的落实受到了一定阻碍,最终导致了安全事故发生。
3、工作人员的素质普遍较低
当前大部分建筑工人都来自于农村,并没有受到良好的教育,他们缺乏安全常识和应变能力。建筑工人对于自身维权意识往往不够强烈,这就使得建筑单位在发生安全事故的时候有机可乘,加上建筑人员的流动性较强,没办法对他们进行比较系统的安全知识培训。
4、利益的驱使导致成本打折
很多建筑商在施工时都采用价格低廉的材料,使得工程质量不符合标准,容易导致豆腐渣工程的出现。豆腐渣工程对人们的生活会产生严重影响,导致一系列安全事故的出现。;
5、安全管理的工作力度不够
很多建筑现场监督力度不够,他们在施工中所采取的安全管理措施通常只是为了应付上级检查,在日常工作中并没有做好完全的管理工作。这样只是治标,并不能够从根本上避免安全隐患问题,最终将会导致一系列严重后果。
二、实行项目安全管理的动态控制
采用项目动态的组织关系控制管理目标和实现管理任务是比较先进的项目管理措施,所取得的成效也是比较不错的。在项目的施工管理过程中,外部客观条件的变化是绝对的,不变是相对的;项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在施工管理的过程中,随着情况的变化应该采取项目的动态管理措施进行控制。
项目目标的动态纠偏措施主要有:
1、组织措施。分析由于组织原因影响项目目标实现的问题,并采取调整人员安排、重新分配工作任务、调整工作流程等方式进行管理。
2、经济措施。分析由于经济原因影响项目目标实现的问题,并采取落实加快工程施工进度所需的资金等方式进行管理。
3、技术措施。分析由于技术问题影响项目目标实现的问题,并采取同设计部门沟通进行设计变更、改进施工的工艺工法、或者改变施工机械等方法进行技术处理。
运用动态控制法进行安全管理的步骤如下:
1、将安全管理目标进行逐层分解,并将安全管理目标分解为节点任务。施工安全目标的逐层分解是从施工开始前至施工过程中,逐步从宏观到微观,由粗到细所编制的不同安全管理措施。对于大型建设工程项目来说,应当通过编制项目安全管理目标、安全管理组织架构、安全管理责任制、各分部分项工程的安全方案和安全技术交底等进行安全管理目标的逐层分解。
2、在施工过程中对安全管理目标控制进行动态跟踪和控制
应当按照安全管理的控制要求,收集施工过程中安全管理所存在的实际问题和隐患。相关人员要定期对安全管理计划中存在的隐患与实际施工过程中所发生的进行比对,通过比较发现施工过程中的误差,并采取相应的纠偏措施进行纠偏。
三、有效的房屋建筑安全管理措施
1、机械类危险性识别和物资设备安全验收
物资管理部门和设备管理部门应当对进场的所有机械进行危险识别,并组织对进场的设备进行安全验收,作好记录,对于不符合安全生产规定的设备或者可能存在安全隐患的设备,物资管理部门有权禁止其进场。
2、专项安全技术方案的落实
技术部门拿到工程部门递交的危险源识别清单后,应该对危险源再次进行评价,同时对于一些危险性较大的分部分项工程应该进行专项的安全技术方案编写,如果有需要进行专家论证的安全方案,技术部门负责人应该组织专家论证该方案实施的可行性。
3、制定验收计划
质量部门应当制定分部分项工程验收计划,并指出危险性较大的工程如何进行验收,制定验收程序。例如马道的搭,应该在搭设初期就进行验收,而不是完成后进行验收,因为一旦不合格的话,只能全部拆除后重新进行搭设,费工费力,得不偿失。
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