探析县级建筑质量管理问题

摘要：本文笔者结合县级建筑工程管理的实际情况，分析了影响建筑质量管理的因素，找出当前县级建筑工程质量管理的不足之处，并提出有效措施。

关键词：县级建筑工程 质量管理 有效措施

前言：

随着我国城镇化进程的加快，县级高层建筑的不断涌现，增强了建筑施工的难度，从而也对建筑质量提出了更高的要求。由于县级建筑企业受自身规模的限制，加上工程款被拖欠等问题，使得县级建筑企业的资金不足问题更加严重。企业为了获取一定的利润，不得不降低工程质量标准，导致工程质量较差。从相关统计数据来看，县级建筑由于建筑材料质量不合格、县级建筑质量意识欠缺、工程质量问题发生率最高的环节，事故的频发引发了人们对县级建筑工程质量的关注。因此，有必要采取有效的措施，加强县级建筑工程的质量管理。

一、影响建筑质量管理的因素

1.人的因素。主要是指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。因此，保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体：工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。

2.材料因素。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大、采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。另外，建筑工程中材料费用占总投资的比例较大，而经费又不足。正因为这样，更加使得一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下。对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。另外县级企业还没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患。建筑工程需用的设备，是保障工程进度和质量的必要条件。配备优质的建筑设施，能够提高施工工作效率，保障工程合理的进度，从而有效避免施工单位为赶进度而忽视质量的做法。建筑施工过程中采取的技术方案、施工工艺等方法，应该根据工程实际，综合工程的技术、工艺、经济等方面进行考虑，保障技术方案合理、工艺先进、经济可行性高等，以便能够增强工程质量。

3.环境因素。在施工过程中，环境因素的影响也不可低估。必须充分考虑工程的地质条件、气候条件等;考虑工程的质量管理体系、管理制度对工程质量的影响;施工环境，如建筑设施、场地状况等，施工当地的社会治安与其他因素;等等。必须综合考虑环境因素的影响，根据

工程的实际情况，合理分析制约质量问题的环境因素，加强质量控制工作。

二、县级建筑工程质量管理的不足之处

1.质量意识严重缺失。在县级建筑市场，业主缺乏质量意识，对建筑质量要求不严，对建筑材料把关不严，造成建筑工程地基基础较差，墙体不规范，钢筋选型不当，混凝土不合规格，建筑工程出现渗漏等影响建筑结构安全的问题，甚至导致建筑变形、裂缝、坍塌等事故。县级建筑工程质量管理没有明确划分职责，出现质量问题时，往往难以分清责任人，建筑纠纷也得不到有效解决。

2.县级建筑市场秩序混乱。县级建筑市场充斥着无资质的施工队，建筑工程招投标中，人情与暗箱操作严重，使无资质的建筑施工队在进行施工时，不严格按照设计方案进行施工安排，为了降低成本，采用不合标准的建筑材料，难以有效保障建筑工程的质量。建筑材料市场混乱，缺乏有效的管理，使得假冒、劣质建筑材料充斥县级建筑材料市场，混乱人们的视线，严重制约了建筑工程质量管理的发展。

3.从业人员素质差。县级建筑工程从业人员一般为农民，没有专门培训，素质较差，缺乏专业技术，使得他们在施工中难以遵循操作规范，导致工程质量问题多、安全事故多，质量管理难以有效进行。由于缺乏专门的质量管理人员，县级对建筑企业的质量缺乏有效的监督，对建筑质量问题不仅没有事前控制，即使出现建筑质量问题，当事人也无从知道究竟找谁解决问题。

4.缺乏建筑设施与技术的投入。县级建筑施工企业由于资金问题，一般的建筑设备都采取承租的方式解决，对建筑设施疏于保护，使得建筑设备容易损坏，影响建筑工程进度，从而造成质量问题隐患。县级建筑企业缺乏高素质的技术人员，很多技术人员看不懂图纸，不能按照业主的设计进行施工;或者业主的要求影响建筑结构的安全，技术人员也盲目照办，造成工程质量问题。县级建筑企业不了解相关建筑法规，不能依照质量标准进行施工，建筑质量管理随意性强，导致安全隐患多。

三、县级建筑工程质量管理的有效措施

1.增强质量意识。县级政府应该利用社会舆论的力量，加强对建筑质量的宣传工作，利用当地报纸、电视台对建筑质量进行宣传，引导人们的质量观念，使人们充分认识到建筑质量的重要性。对建筑质量问题进行充分曝光，利用媒体的优势，对建筑施工过程进行跟踪调查，使建筑企业能够自觉规范其质量管理行为。明确县级一把手对当地建筑工程质量管理的责任，出现严重质量问题，确定县级一把手为第一责任人。

转载请注明来自：http://www.uuqikan.com/xiangmuguanlilw/1678.html