建筑管理职称论文浅论建筑工程施工质量管理的问题(2)
(二)加强政府对工程质量的监管力度
建筑工程监理制的推行，在一定程度上弱化了政府对于工程的管理力度，但是要加强对施工质量的监管，必须要合理的运用政府的管理职能，推动管理工作的顺利进行。在这个过程中，一方面需要加大对监理单位在施工现场的表现的监督力度，另一方面需要加强对设计单位、勘察单位和施工单位的监督力度，确保每个环节质量过关。
(三)提高管理者的管理能力
强化管理者的管理水平，提高管理意识，是今后管理工作必须要高度重视的环节。一个好的管理团队，需要具备高素质的管理成员，还需要具备好的管理领导，这样能够形成出色的管理队伍，在施工质量管理中用过硬的管理技能智慧行动，用自身的管理思维和管理意识贯彻落实工作，往往能够达到事半功倍的效果，为此需要对管理者进行技能培训，丰富其管理理论知识，宣传管理思想，培养管理的责任心。同时由于我国管理水平的制约，可以从国外引进先进的施工质量管理经验，结合我国施工发展情况制定出符合我国施工质量管理的模式。
结束语：经济的发展促进了工程建设的发展，也加剧了施工企业之间的竞争，企业为了在竞争中获胜，必须要最大限度的降低工程造价，这样才能够获得利润，但是在这个过程中往往忽视了对质量的把关，造成很多劣质工程的出现，反而不利于企业的长远发展，因此说施工企业在今后的发展过程中需要加大对施工质量的管理力度，这样才能够实现可持续发展，本文就以此为出发点，论述了加强施工质量管理的重要性，管理中存在的问题并指出了相应的解决措施。希望通过本文的论述对于今后的建筑工程施工管理有所帮助，保证工程质量，促进企业长远发展。
参考文献：
[1] 梁志 浅谈建筑工程施工质量管理中的有效控制措施 华章，2011年第20期
[2] 张永泉 建筑工程施工现场质量管理存在的问题及对策分析 科技创新与应用，2012年第08期
[3] 梁思敏 建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究 建材与装饰：下旬，2011年第2期
[4] 丁之洪 建筑工程施工中安全管理存在的问题及解决措施分析 城市建设理论研究，2012年第24期
[5] 方海全 王睿 建筑工程质量管理问题及对策 价值工程，2011年第30期
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