电子信息论文发表论建筑企业综合信息化管理措施

　　摘要：工程调度工作，既是项目系统工作管理的计划中心、信息中心、指挥中心和协调中心;又是建立项目系统正常工作秩序，及时发现、分析和处理项目系统工作中的问题，组织队伍积极履约承包合同，促进项目系统工作均衡发展，保证按计划全面完成各项任务的强大助推器。但各种调度报表的填制、内业资料的编写工作数据量大，繁锁单调，重复性多，用手工计算汇总，时间长、易出错，质量差、效率低，因此，开发一套调度管理软件，把各种调度报表、内业资料用计算机来系统化、规范化、科学化地管理，是加强项目管理，实现综合信息化，使施工企业管理逐步实现现代化管理的重要手段。

　　关键词：建筑企业,工程调度,综合信息化,措施

　　工程调度管理是施工企业管理中的一个重要组成部分，工程调度部门是施工生产管理的综合机构，它对工程的进度情况、机械设备、车辆、物资器材的分布情况都必须掌握，尤其是在建筑施工中，施工影响因素多，程序复杂，调度工作在工程建设中有着举足轻重的作用，它对工程量、工程资料的掌握具有准确性、重要性、时间性和全面性，对施工生产、成本核算、计划统计都有很大的影响。在建筑施工中，一定要做好数据处理，这是调度管理工作的关键，调度人员从施工现场收集各种数据，进行汇总、分析，并将汇总结果统计生成各种报表及时向上级部门汇报。

　　一、调度系统设计

　　1建筑企业调度系统设计目标

　　工程调度管理是对工程施工全过程的管理，因此，软件系统在设计上必须具备以下功能:能够根据工程项目的实际，对各种工程调度报表数据的录入、修改、查询、统计、汇总，报表输出规范，能满足上级调度部门的要求。系统通用性强，能对调度部门的各种数据进行分析处理，及时、准确地沟通上下级调度部门之间的信息，使调度管理工作科学化。

　　2系统详细设计

　　2.1数据库设计

　　数据库的设计，目的是得到一个合理的数据模型，它是数据库设计的关键，设计的是否合理，直接影响到整个系统的性能和质量。本系统的数据库设计分为两个阶段。

　　2.1.1逻辑设计阶段

　　根据需求分析对系统的现状、信息流程、处理要求进行分析、整理、确定实体、属性及它们间的联系，建立E一R模型;o将E一R模型转换为数据模型;进行模型评价。包括性能、易懂性、可恢复性、完整性、可扩充性、安全性、规范化;模型优化。对数据模型进行评价后，若不满足功能要求，应重新设计模型。逻辑设计要遵循规范化理论，本系统设计的数据库均达到第三范式。

　　2.1.2物理设计阶段

　　在逻辑设计的基础上，通过对信息量的估计，结合系统的特性和DBMS的特点，对设计出的逻辑结构进行转换，从而设计出适合应用环境的物理结构。最后用1)BMS数据描述语言描述逻辑设计和物理设计结果，形成目标模式，建立起实际的数据库结构。根据上述原理，我们设计了本系统所需的数据库。对同一种类的报表采用一个数据库，各种数据库共用的数据能够自动调用，从而减少数据输入量。

　　2.2应用软件的设计

　　系统采用模块化设计，各个模块既相互独立，又能相互调用，在统计、汇总时采用多级汇总的办法，从而提高了系统的运行效率。系统的代码设计是系统设计的重要组成部分，本系统代码设计遵循下述原则:a.采用国标、部标进行统一编码。如单位编码;b.对于尚无标准的编码，可使用专用代码;C.用于简化汉字输入的编码，采用临时性编码。系统的编码具有灵活性和可扩充性，能满足实际需要。对于内业资料填制，采取调用字处理的办法，编辑完后自动返回主菜单。图形是进行数据分析的强有力工具，它具有形象、直观等特点。因此，本系统数据分析采用图形显示的方法，系统能根据各种数据自动绘制各种曲线图、甘特(横道)图、直方图、园饼图，为项目管理者提供形象、直观的工程信息。

　　2. 3用户界面设计

　　一个软件要被用户接受，必须为用户提供简单、自然、友好、灵活的用户界面。用FOXPRO设计的中文下拉式菜单具有使用方便、屏幕格式漂亮等优点。因此，本系统中我们设计了中文下拉式菜单。每个功能键选择既可采用数字键选择，也可采用光标键移动选择，以满足不同用户对方便性和易用性的要求。并在屏幕最底行显示各种提示信息，以指导用户操作。

　　2.4安全性系统设置有口令，进入系统时需进行严格的口令验证，输入的口令屏幕不显示，输错自动退出，可根据需要对口令进行修改，但修改前必须输入正确的口令，以防止非法用户进入系统。系统能自动进行数据备份和恢复，每录入完一批数据后，系统能提示用户要及时备份，以免数据丢失。

　　3系统结构框图工程

　　二、系统特点

　　1本系统主要针对目前建筑施工企业生产的实际情况，面向施工、面向基层、面向调度人员，同时满足上级统一报表、内业资料的要求;具有可靠性、方便性、灵活性和容错性。可用于各种建筑工程的项目管理。

　　2友好的用户界面，采用人机对话方式进行操作，用选菜单方式进行输入、修改、查询、统计、报表打印、分析、维护等工作，界面用文字和图形结合的方式，操作简便，功能完善，易于维护，且直观形象地反映客观需要。具有汉字提示，操作人员略有计算机知识即可上机操作，易于推广使用。

　　3数据处理和输人操作分离，输入信息少，自动化程度高，具有帮助提示，运算速度快。

　　4程序模块化设计，各个模块自成体系，独立性强，可根据需要任意挂接调用，对于文件编辑系统能自动调用字处理，并可返回。

　　5系统具有完善的安全保密措施，系统设置有口令，保密性较好，无关人员不能进入操作。具有数据备份和恢复的功能。

　　6系统输出形式规范，能根据各种报表数据、自动分析绘出曲线图、直方图、园饼图等，可以直观地看出施工生产进度情况。企业领导者可以从信息化系统中调取各类数据及施工信息，以便做出正确的生产决策。同时下达的施工生产指令，也可以迅速的到达施工现场，做到政令畅通。

　　7系统具有视频网络监控及视频会议管理系统，对重点施工现场实施远程监控。

　　三、做好建筑工程调度管理及信息化的措施

　　在建筑施工中，由于本身施工程序比较复杂，做好综合信息化工程是实现工程调度的重要前提和保证。在建筑施工中需要分析数据、预测进度走向;制定对策更需要对现场现状充分了解，掌握如施工队伍、人数、设备、材料等各类数据。为此，以计划为依据，以决议为指令，以实物为尺度专人瞄准施工前沿，采取固定表样获得真实的统计数据，并加以改进，努力创新，使数据处理分析的方法达到切实可行，是开展调度工作的基本原则。工程调度工作的总体思路是：强力推行信息化管理，提升综合掌控能力，确保实现进度计划目标。

　　1、进一步加强调度制度体系建设，提升调度人员的综合素质。

　　各建筑企业要针对生产管理制度运行中存在的问题，集思广益，进一步修订和完善，使制度办法实用、管用;各项目部要按照公司和业主的管理要求，结合本项目实际情况，制订项目部的调度管理办法。通过完善的制度引领工作规范化，约束工作行为，保障政令畅通。在调度体系建设方面，要进一步加强公司调度机构建设，逐步完善项目调度体系建设，在主要项目实行专职调度，形成公司、项目部二级专职调度管理体系。在提升调度人员综合素质方面，一是公司、项目部要进一步分级组织进行业务培训;二是各级调度人员要增强学习的自觉性和主动性，主动学习企业规章制度、岗位职责和业务知识，熟知工作流程及相关业务规章制度，切实落实好调度值班与交接班、请示汇报、会议、信息沟通、检查、内业、特殊过程报告、施工过程满意度调查、工程调度报表录入等制度的实施。

　　2、强力推行信息化管理，提升综合掌控能力

　　在建筑施工企业进入微利时代的背景下，信息化管理对提高企业的综合掌控能力，有效降低成本发挥着重要作用。一是要进一步完善信息管理系统调度模块功能，满足企业实际管理需求，并在各单位加快推行实施;二是各企业结合本企业特点，开发适合本公司的调度模块，将信息化系统应用落到实处;三是要利用好视频网络监控管理系统，对重要施工现场实施远程管理，使管理人员不用到现场，就能通过视频清楚地查看项目施工情况，准确及时获取各种信息，掌握生产进度和各工序之间存在的问题，以便快速处理解决问题，提高管理效率。

　　综上所述，工程调度是工程项目管理全过程密不可分的控制系统工作，它包括施工生产的事前控制、事中控制以及事后控制。作为施工企业，应把工程调度工作纳入到企业长期的管理系列，才能使工程调度工作发挥更为广阔的应用与创新前景;同时对统计数据和图表进行收集整理、归纳分析，才能形成一套完整的属于企业自己的工程调度统计分析风格和特点，才能体现出本企业的优点和强项，才能在今后更加国际化、竞争更加剧烈的建筑市场中，立于不败之地。

　　参考文献：

　　[1]郑永恒.施工项目信息管理系统的设计与实现[J].电子科技大学2009

　　[2]张胜国.浅谈工程调度管理信息系统的研究[D].厦门大学2001

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