对矿山信息化建设的几点思路探讨

　　摘要：信息化建设是中国未来矿山发展的必然趋势，是矿产企业现代化改革的必然要求。针对国内矿山信息化建设的现状，提出了矿产信息化建设要走\"数字化、智能化、自动化\"的发展模式，充分认识到信息化建设对矿业可持续发展的重大意义。

　　关键词：矿山；信息化；现状；对策

　　1.前言

　　我国是矿业大国，拥有大中型矿山8000余座、小型矿山20多万个。建立于丰富矿产资源基础上的矿业是我国国民经济的基础产业，为国民经济的快速发展提供了重要的支持与保障。然而，随着全球经济一体化的迅速发展，我国矿山企业正面临着越来越激烈的市场竞争压力，大力开发矿山信息化建设已经成为矿企适应市场需求、提高自身竞争力的必经之路。2002年11月，党的十六大报告明确提出了\"新型工业化道路\"的概念，这是党中央为适应现代经济发展需要针对能源、矿业等传统产业所提出来的。新型工业化道路，是坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。根据国家的战略方针，矿山信息化建设就是指大力引进先进的管理理念，积极采取现代信息技术、数据库技术、传感器网络技术、过程智能控制技术等多元化的科学技术手段，在矿企的生产经营过程中对矿区生产、经营、管理各个环节逐步实现网络化、数字化、可视化、集成化、智能化、自动化的科学管理，有效整合各方资源，达到矿企工作高效、安全、绿色环保的目标。

　　2.我国矿山信息化建设现状

　　1970年代中期，计算机开始在国内采矿工业得到应用。1990年代，随着计算机技术的迅猛发展，我国的矿山信息化进程也得到进一步深入，许多大型矿企已普遍运用大中型计算机来解决科研、设计、生产中的一些复杂的实际问题。例如，中铝山西孝义铝矿、永平铜矿等根据国际矿业标准系统进行采矿设计；德兴铜矿率先引进美国DISPLATCH系统实现了露天采矿的计算机调度。

　　但是，与同时期的国际先进矿业发展相比，我国的矿山信息化建设进展还是相当缓慢、信息化程度普遍较低的。具体表现在计算机软硬件功能差、技术支持不足、劳动生产率低下、人员分配不合理、管理落后、缺乏长期规划、科研滞后、产品附加值小、缺乏统一标准，等等。在经济市场化、经济全球化的浪潮席卷之下，国内多数矿山竞争力弱、亏损日益严重，面临着愈加严峻的挑战[1]。

　　根据1990年代著名的米歇模型标准，现代企业的信息化建设进程可以分为起步阶段、增长阶段、成熟阶段、更新阶段等四个阶段，以及技术状况、代表性应用和集成程度、数据库和存取能力、信息技术组织机构和文化、全员文化素质和信息技术视野等五个特征。由此观照我国的矿山信息化建设现状，不难发现，我国的矿企信息化建设在相当长的一段时间内还将继续处于增长阶段向成熟阶段的过渡期。所以，在矿山整体进行信息系统规划的基础上进行信息系统的集成开发是当前信息化建设的重要任务，以满足矿山各个阶层的信息需求，方便矿山向成熟阶段的信息管理提供切实有力的技术支持。

　　3.矿山信息化建设发展的对策和建议

　　打造信息化的现代矿山不是仅仅停留在用计算机代替手工工作的层面上，而是培养现代意识，最终建立一个信息数字化、管理智能化、设备自动化的时空多维的综合信息系统。具体措施包括以下几个方面。

　　3.1引进现代采矿观念，构建\"数字化、智能化、自动化\"的矿山模式

　　21世纪是数字时代；21世纪的矿山，也亟需引进一种全新的、科学的采矿观念，多方合力构建一种\"数字化、智能化、自动化\"的矿山生产管理模式。首先，数字化矿山是一种现代化的矿山形式，它是通过各种信息的数字化为基础平台和数据仓库来实现的。它要求矿山具备相配套的软硬件条件，比如快速准确的信息采集和处理系统；高效的生产经营管理信息系统；与国际互联网有效并接的企业局域网络；能够传递声频和视频信息的、大容量、高速的双向信息通讯网络等[2]。其次，智能化矿山是在数字化矿山基础上的一种智能采矿方式，即通过智能化的采矿设备、高速的采矿工艺数据采集和处理、高度现代化的采矿调度系统三个要素来作出准确、可靠的采矿决策。其中，高度现代化的采矿调动系统尤为关键。再者，数字化和智能化的矿山建设是自动化采矿得以实现的保障。全程自动化、遥控机器人工作，是采矿等高危行业的追求，也是科技高速发展的人类社会未来发展的必然方向[3]。

　　3.2加大矿业信息化建设的扶持力度

　　国家有关部门应根据实际情况制定相关政策制度以鼓励矿企的信息化建设；加大矿山信息化的各项投入，包括资金、设备、咨询、法律、培训、时间等等。政府部门、矿企、科技公司、高校及科研所共同合作，大力开发具有自主知识产权的、适应我国国情的软件项目。所获科研成果可先在示范或实验基地进行调适，以点带面，逐步推广。

　　3.3总体规划，统一各项技术标准，保障信息化的快捷实施

　　矿业各阶层应加强统筹意识和全局观念，通过基础性数据的建设和完善，使矿山的生产、管理、监督、经营各个环节都统一化、标准化，达到指标规范、口径一致，合理规划财力、物力、人力。这样才有利于进一步促进信息共享和管理集成，避免了\"信息孤岛\"现象的加剧，规范矿企乃至全国矿业系统的信息标准化建设，以期与国际矿业标准相接轨。否则就会陷入矿井、企业、公司各方信息集成时的重叠、混乱与不兼容等问题，降低了生产效率和经济效益。

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