浅析市政工程施工管理中计算机的应用(2)

第二, 成本控制：项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内, 保证成本目标的实现。一般来说，项目经理和预算员要参与投标书的编制。项目中标后，应该将相关信息输入计算机，可以设置好预算的上下浮动范围，严格作到软件化、表格化管理，对施工中发生的人力、物质等费用开支严格按照计算机规定标准执行。

第三，进度控制：一般在项目施工之前, 会事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。可以利用计算机技术，将这些指标输入电脑，设置好关键工作、可以活动的时间范围，对工程的各个项目部分严格按照规定的进度走，以确保工程进度, 提高劳动效率。

第四, 安全控制：可以通过计算机模拟整个施工现场，将施工现场的生活区和工作区要分开，材料堆放整齐，道路通畅，标语牌位置等全部标示出来，这样便于现场的安全管理。而且，还可以在计算机上进一步优化应用较为广泛的深基坑设计与计算、市政工程施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装自动化控制、管线设备安装的三维效果设计等。

四、施工管理中如何提高计算机的使用率;

随着市场竞争的加剧，很多市政工程施工企业都将不断的被淘汰，企业要想提高自身的竞争力，推广使用计算机技术势在必行，在施工管理阶段使用计算机技术，更能体现一个企业的整体水平。

第一, 要想推广使用计算机技术，各类计算机人才是必不可少的。现在的施工企业很多人都是半路出身，并不是专业的施工管理人员，对计算机技术更是掌握的少。为此，市政工程施工企业必须拓宽招聘途径，多范围、多角度的招聘适合企业的计算机人才。

第二，企业各人员：尤其是管理人员必须转变观念，充分重视计算机的应用。计算机的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用计算机应用必将取得好快省的全面效果，进一步提高施工管理水平。为此，企业的领导应该有充分的认识，把应用计算机技术放在企业发展的一个关键位置。

第三，企业各层人员应该重视计算机应用，但是不能盲目追求，必须要循序渐进才行。计算机技术是一项科学的施工管理理想、方法和手段，它的应用不仅是一个技术问题，还涉及到项目管理体制和同项目有关的单位、个人等多方面的因素。应用计算机技术应本着循序渐进、先易后难、注重实效的原则，稳步推进计算机技术的应用。从工程规模上讲，应先从较小的工程项目或分部分项工程做起，逐步积累和总结经验。

五、结论;

现代计算机信息技术的发展，为实现市政工程施工的全过程(进度、质量、成本、安全)联合监控提供了条件。实施进度、质量、成本的联合管理, 要求在工程进度过程中即时获得成功的发展。利用计算机信息把网络进度计划和工程预算结合起来，推广应用现代化科学管理方法，并采用先进的信息技术手段，是十分必要的，将给工程带来极大的效益。根据多年的施工管理实践，推广应用网络计划技术，企业领导重视是关键，外部提供良好环境和加强引导是企业提高应用水平的有效途。

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