构建外贸企业知识产权保护机制(2)

第四、知识产权创新质量不高。

第五、中途停止创新活动时有发生。

3、外贸企业知识产权保护机制构想

因国际经济形势突变，许多低端产业、传统外贸企业遭遇 “寒流”。但调查发现，一些拥有自主知识产权、高科技的外贸企业却有着良好的表现和业绩。这说明知识产权在应对金融危机挑战，促进对外经济持续、快速发展的特有价值。考虑外贸企业发展情况，构建符合外贸企业实情的知识产权保护机制，可以从以下几个方面进行:

3.1树立品脾，建立、健全商标保护机制

现代市场之争，是品牌之争。从目前的外贸出口情况看，贴牌加工所占的比重较大，自主品牌出口较少。跨国公司的实践证明，只有品牌强才会有企业强，也只有做品牌才会赚取更多的远远高于OEM的利润。因此，外贸企业应树立自己的品牌形象，增强商标保护意识。

第一、外贸企业须做好自主品牌的规划。品牌的建设不是一朝一夕的事情，品牌建设是一个综合性的建设过程，需要品牌设计、品牌文化等全方位的支持和配合，要做好长期坚持的思想准备和努力。

第二、正确处理企业的产品品牌结构。自有品牌产品不要与OEM品牌冲突。处理的原则是为保证现有OEM客户的产品不受自创品牌产品的影响，依然全力构建良好的客户关系，不要让自创品牌对OEM客户造成直接的影响，学会两条腿走路。

第三、加大地方政策支持力度。因为品脾的创立非一朝一夕，需要占用企业的资金。考虑到中小型外贸企业大，实力弱等特点，我们认为应运用市场机制，结合政策支持，在税收、信贷等经济性问题上提供优惠，来支持外贸企业创自主品牌。

第四、外贸企业一旦选定了海外目标市场，就要及早进行商标注册;而不是生意拓展到哪里才去哪里申请注册商标。据世界品牌实验室调查显示，在“中国500个最具价值的品牌”中，有近50%未在美国、澳大利亚和加拿大注册，在欧盟的未注册比率高达70%以上。也就不难理解，中国企业在进行海外拓展时经常利益受损。

3.2建立、健全专利管理制度

在国外，知识产权已经成为一种竞争的工具和策略。国外企业已经非常习惯于运用技术壁垒方式来确保市场的竞争优势。为了有效避免专利纠纷，提高外贸出口竞争力，企业需加强专利组织管理和制度建设。第一、制定适合企业发展需要的知识产权内部规章制度，规范企业与开发人员、业务人员之间的责、权、利关系，建立知识产权要素参与分配的创新激励机制;第二、建立专管或兼管的知识产权机构，主要领导分管知识产权工作，配备专兼职管理人员，加强专利申请、维护和保护工作，研究规划和实施知识产权战略;第三、增加开发投资和知识产权管理经费投入，设立专项知识产权经费，用于缴纳申请和应付司法等经费开支;第四、建立知识产权绩效考核指标。

3.3建立、完善企业知识产权预警机制

面对跨国公司的“专利伏击”，建立知识产权预警机制，是维护产业安全，有效运用知识产权手段保障产业健康、安全发展的基础性、预防性工作。发达国家、跨国公司正在采取各种措施保护自身知识产权、强化知识产权强势地位，巩固和扩大自身在全球商业价值链上游的领导地位和高额利润率。面对目前知识产权种种严峻的形势，需要充分利用知识产权手段，规避知识产权风险，维护产业安全。

而建立、完善企业知识产权预警机制，是增强外贸发展后劲的一项重要的基础性工作。考虑到外贸实际情况，我们建议，在政府主导、支持下，外贸企业以涉外知识产权预警体系为核心、知识产权信息平台为基础的防御体系，健全信息查询系统，把相关信息落实到研究、开发、销售等各个环节。

3.4建立、健全知识产权法律维权援助机制

据权威人士预测，伴随着中国制造在世界舞台上风光无限，发达国家、跨国公司与中国的知识产权纠纷亦进人高发期。在未来的10年，"337调查”将是我国对美出口贸易遭遇的最大障碍，其威胁性大于反倾销案与一般的知识产权侵权纠纷诉讼。

由于涉外知识产权纠纷的数量越来越多，情况也越来越复杂，建立、健全维权援助工作机制，帮助外贸企业依法应对知识产权侵权纠纷，对维权确有困难的知识产权权利人给予法律援助和经费补助。加强对国际知识产权制度及规则的研究，建立科学决策、快速反应、协同运作的涉外知识产权纠纷应对机制，重点对外贸企业涉外知识产权纠纷给予援助。

3.5培育知识产权中介服务市场，设立知识产权托管平台

培育、发展知识产权中介服务市场，打造外贸企业发展需求的知识产权中介服务体系，应成为知识产权战略的一个重要组成部分。考虑到外贸企业实情，笔者认为:

第一、充分发挥行业协会等组织的重要作用。培育和扶持与知识产权创造、运用、保护和管理相关的行业协会，支持行业协会开展知识产权工作，促进知识产权信息沟通，组织共同维权。

第二、进一步扶持中介机构发展壮大，使中介机构专业化的服务与企业对知识产权管理的需求相结合。在严格保护企业商业秘密的前提下，接受企业委托，代办所有与知识产权相关的业务，为企业量身定制一揽子服务模式。

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