职工教育论文范文-如何改善公路职工教育的条件

　　摘要：公路对国民经济、社会发展起着重要的作用。公路职工教育在公路发展中起着十分重要作用。随着公路等级的提升，公路建设的科技含量越来越高，职工原有知识、技术、经验已远远不能适应时代的要求。认真贯彻科教兴路，抓好公路职工教育，显得尤为重要。随着市场经济的发展，职工教育面临着新的考验，职教在不同程度发生了变化。

　　关键词：职工教育论文范文,公路职工教育,现状,制约,改善,条件

　　职工教育是事业发展的保障，是教育培训体系的支撑，开展公路职工教育对于提高职工素质、激发职工活力具有促进作用，也是培养高素质干部职工队伍、促进公路事业进步的重要途径。在公路行业不断创新的实践中，职工教育培训工作取得了一定的成绩，也有不尽如人意之处，存在着与和谐发展的新形势不相适应的地方，制约着公路职工教育的发展。

　　1、公路行业职工教育的现状

　　思想观念陈旧，干部职工认识不到位。职工教育存在着指令性的作法，培训内容与实际需要不符，达不到预期的目的。职工文化素质偏低，专业技术不强。由于从事的是简单的体力劳动，还没有脱离简单的铁锨和扫帚，导致了一线职工专业技术水平不强。提高职工内在素质、改善知识结构、增强竞争意识、转变思想观念的一种主要途径，开展职工教育具有十分重要的意义。由于投资较多，成本较高，见效慢，一些领导干部舍不得花钱搞教育，认为可有可无。职工满足于现状、不求上进的思想存在于相当一部分干部职工当中。

　　2、职工教育发展的制约因素

　　目前，公路行业还没有制定统一的职工教育培训规划和办法，培训工作未走上规范化的轨道。现阶段公路建设培训的重点放在岗前教育和业务技能训练，激发职工与公路建设战略目标相一致的观念、态度、行为和技能的重要工具。职工教育与劳动人事、收入分配制度的改革不相一致，对教育培训主体的引导、启发、激励以及创新教育培训方式方法等方面难以发挥综合作用，影响了职工教育培训的效果。培训对象浮在领导层面,一线职工参训的机会少;教育方式单一, 互动性和新颖性的少，实际操作技能的培训少。与单位需求和个人职业发展相脱节的培训模式，不能调动职工参与学习的积极性和主动性。如何提高职工素质，打造政治合格、技术过硬、作风优良、和谐发展的职工队伍，必须努力进行创新。

　　3、如何改善职工教育条件

　　3.1、鼓励自学成才

　　职工高等教育是按企业自身的特点，培养中高级技术人才的重要途径，在我国目前主要指的是职业大学、电视大学、函授大学、业余大学、高等自学考试和专业进修。企业急需和必需的专业人才，由企业推荐或派出学习，鼓励职工自学成才。职工利用业余时间参加各种高等教育，取得文凭、结业证书或单科合格证书后应给予奖励。

　　3.2、开展岗位培训

　　在职工培训方面，提高职工的觉悟;树立主人翁责任感，培养高度的事业心，敢于和贪污浪费现象作斗争;要加强劳动纪律，克服不良作风。发挥职工的积极性。提高各个不同层次的文化科学知识水平。组织工人学习技术理论、工艺规程、操作技术，达到应知应会的要求。

　　3.3、转变领导观念

　　经济体制改革，要改变长期形成的同生产力发展不相适应的僵化模式，开放要求引进人才和技术，加速我国现代化建设，冲破传统观念，要与改革开放的形势相适应，要求领导观念必须变革。因为领导活动在一定观念的支配下进行的，领导观念对于领导方向起着重要作用。领导树立新观念，实现观念的变革。

　　3.4、创新工作方法

　　增强思想政治工作的针对性、科学性。思想政治教育内容的切人点要准确。把改革中的热点、难点、疑点作为思想政治工作的主攻点来对待。吸收运用先进的科技成果、弘扬科学精神，运用科学手段，提高思想政治工作的战斗力。解放思想，探索新形势下公路系统干部职工培训规律，创新培训工作的管理体制和运行机制;开拓新的培训领域，开发新的培训项目，完善干部职工终身教育体系，实现培训工作制度化、规范化、现代化。

　　3.5、营造积极向上的文化氛围

　　公司创新活动载体，加大资金投入，开展形式多样的职工文化活动，提升公路行业文化建设，让职工充分享受文化娱乐大餐。投资建起了职工活动健身房，装修了职工图书阅览室。发挥工会的纽带作用，开展各种形式的书法摄影比赛、文艺汇演等文艺活动。公司还在企业内部创办发行了《远通简报》，利用互联网设立了企业内部QQ群，建立了企业信箱，发动职工参与企业发展的讨论，营造了积极向上的文化氛围。

　　4、结语

　　职工教育是一项不断完善的工程，是各项工作健康开展的基础，是经济工作的重要组成部分，提高对职工教育培训工作的认识，把经济的增长方式转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。只有重视职工教育培训工作，创新职工教育培训内容，调动职工参加学习培训的积极性，为公路事业的发展发挥推动作用。

　　参考文献：

　　1、甘肃省农村公路建设发展需求与方向[J]. 发展, 2009, (12):87-88

　　2、论企业文化建设与员工忠诚度的提升[J].发展, 2009, (12):90

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