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互联网+企业财务管理模式

发布时间:2021-02-23   |  所属分类:财税:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

  随着我国科技水平的不断提升,越来越多的高新技术被应用到社会的各个领域中。“互联网+”时代的到来,不仅给企业的财务管理提供了很多的发展机遇,也给企业的发展造成了很多的阻碍。在企业的各项管理工作中,财务管理工作占据着非常核心的地位,与企业日常的经济活动存在着十分密切的联系,所以财务管理工作关乎到企业的稳定运营。因此相关企业应该重视互联网技术在企业中的深度应用,并对互联网时代下企业的财务管理模式进行积极的创新,这样才能够保证企业内部的财务管理模式符合当下社会发展的新形势。因此本文总结了"互联网+"时代对企业财务管理的影响,并对“互联网+”下企业财务管理模式探讨的必要性进行了阐述,最后根据当下企业财务管理中存在的问题提出了一些解决措施。

互联网+企业财务管理模式

  关键词:“互联网+”;企业财务;管理模式

  互联网技术的有效应用,对于企业的财务管理工作而言,既是机遇也是挑战。随着互联网技术在企业中应用程度的不断加深,无论是企业的日常生产模式还是企业的业务形态都会发生一定的变化。在企业的所有部门中,财务部门是最核心的一个,所以说在促进企业的稳定发展过程中,财务部门发挥着非常重要的作用。现阶段,市场环境发生了很大的改变,企业竞争压力不断增加。企业应该注重一些高新技术的积极应用,这样才能够使得高新技术的一些应用优势得以充分发挥,为企业的可持续发展保驾护航。因此在“互联网+”时代下,相应的企业应该不断对自身的财务管理模式进行创新,这样才能够不断适应复杂的市场环境。具体而言,企业应该对现阶段财务管理中的问题进行详细的分析和总结,提升财务管理工作目标制定的科学性,使财务管理流程得到有效的优化等,这样才能保障企业长远发展目标的发展。

  一、"互联网+"时代对企业财务管理的影响

  (一)企业信息管理不断智能化程序化

  在互联网时代中,如果将全球网络比喻成一张“大网”,那么每个企业都是其中的一个很小的节点,企业间的沟通则需要借助于互联网技术。同时互联网技术的应用在很大程度上提升了企业日常生产活动信息的规范性,这主要是互联网技术能够实现对相关信息的自动处理。因此企业的相关财务管理人员可以通过互联网技术更加快速、精准的得到自己所需的信息,使得工作效率得到了很大的提高。

  (二)企业财务管理的信息来源增多

  传统的企业财务管理工作中,不仅信息的传递速度非常慢,而且财务管理信息的来源也非常局限,信息的收集主要是通过面对面的交流或者一些书面的资料。互联网技术在企业中的应用,一方面将时间和空间对企业的影响降到了最低,另一方面,增加了信息的收集渠道,使得企业的财务管理人员能够获得更加丰富的信息。显然,互联网技术的应用,给企业的战略制定工作带来了非常多的便利,极大的提升了企业战略目标制定的合理性。

  (三)加速企业财务管理工作方式的转变

  一些纸质资料在以往的财务管理工作中被大规模的使用,不仅导致耗费大量的时间,工作效率无法得到有效的提高,而且最后的工作结果也无法让人满意。但是当互联网技术运用到企业的财务管理工作中时,关联企业和客户的创新管理系统就慢慢建立起来,这样企业财务管理者可以随时随地的对客户的需求进行了解,而且也可以通过网络来来办理一些业务。工作效率慢只是以往的企业财务管理工作的缺点之一,另一缺点是企业的财务管理部门与其它部门间的联系不密切,耗费了很多不必要的时间,使企业财务管理工作的开展受到一定程度上影响。但是在“互联网+”的背景下,网络信息技术的大规模应用,加深了企业财务管理部门与其它部门间的联系,大幅缩减了信息传递的时间,使得财务管理工作的效率得到有效的提高。

  二、"互联网+"下企业财务管理模式探讨的必要性

  (一)顺应时代发展潮流

  企业的稳定发展,离不开企业各个部门的团结合作。“互联网+”时代,网络信息技术的大规模应用,使得财务管理工作的创新发展成为企业的重点任务之一。这主要是网络信息技术有着诸多的应用优势,大大提高了企业管理工作的效率。所以企业应该顺应时代发展的潮流,实现互联网技术与企业内部财务管理工作间的有效结合。

  (二)符合企业的发展目标

  当下市场竞争愈加激烈,企业面临的生存压力不断增加。在企业的一系列管理工作中,企业的财务管理工作占据着非常核心的地位,所以企业应该不断加深互联网技术在企业财务管理工作中的高效应用。互联网技术的应用给企业的发展造成了很多影响,对于企业而言,是机遇也是挑战。大数据技术能够为企业发掘出大量的潜在客户,所以企业的财务管理人员应该掌握充足的计算机知识,这样才能够最大程度上发挥出互联网技术对于企业发展的促进作用。

  三、"互联网+"下企业财务管理中存在的问题

  (一)专业性的企业财务管理人员较为缺乏

  财务管理工作人员需要具备很高的综合素质,尤其是在“互联网+”时代下,财务管理人员不仅需要具备专业的财务管理知识,还应该掌握充足的计算机知识。现阶段,虽然“互联网+”产业的融合过程改变了企业的管理方式,但是财务管理工作的积极作用并没有得到充分的发挥,这一情况使得财务管理的工作形势依然很严峻。究其原因,企业内部的财务管理团队专业性不强是关键。另外就是企业都意识到财务管理的重要作用,但是有一些财务管理岗位的设置缺乏和理性,进而在一定程度上限制了企业财务管理工作水平的有效提升。

  (二)对财务管理认识定位

  模糊财务管理工作定位不明确是造成企业财务管理水平无法得到有效提高的重要原因,例如有些企业认为企业的财务管理工作就是简单的对企业的账务进行核算,财务管理只是用来反映企业资金的运作情况。传统的财务管理工作的开展只是发挥出了最基础的会计工作,却没有发挥出财务管理工作的管理作用。长此以往,企业的财务管理工作由于过于简单而无法发挥出财务管理工作的应有作用,难以为公司的决策制定提供必要的数据支撑。

  (三)未建立有效的风险管理运行机制

  随着市场竞争环境的不断恶化,企业的发展受到越来越多因素的影响。一旦企业发生风险问题,那么就会遭受极大的经济损失,甚至被市场所淘汰。尤其是“互联网+”时代下,网络信息技术的大规模应用,一些影响企业发展的潜在风险大幅增多,例如企业信息泄露的风险。保障企业信息安全是企业得以稳定发展的前提,但我国很多企业还没有建立起必要的风险管理机制,而互联网又具有很高的开放性,所以企业面临着很严峻的信息泄露风险和黑客恶意入侵风险,这些风险问题严重威胁到企业的信息安全,使得企业的财务管理工作存在极大的安全隐患。

  四、"互联网+"下企业财务管理模式的构建途径探讨

  (一)更新财务管理的观念

  首先,应该对财务管理的目标进行转移。为了适应当前企业的发展,在财务管理的目标之中,应该有以往的注重企业的经济效益转变为对知识资源进行不断地优化促进信息实现共享。其次,切实提高财务管理工作的信息化应用水平;在企业的财务管理工作中,计算机技术的应用有着非常重要的现实意义,不仅在一定程度上提高了财务管理的工作效率,而且还能够有效加强对风险因素的控制力度。再次,实现企业财务的集中化管理;企业的财务管理人员一方面应该综合各方面的信息数据,另一方面应该对这些信息数据进行综合化的管理。

  (二)建立全面的共享平台

  随着“互联网+”技术的发展和普及,借助大数据发展的优点,企业可以结合自身实际发展需要建立兼容的共享性平台,在该平台上,企业的生产、销售、财务等多方面的信息可以形成一条完整统一的数据链,企业内各个部门均参与其中,从而保证数据来源的唯一性及其相互之间的关联性,并实时获取企业最新数据信息。针对部分发展意价值不高的非增值作业,及时采取措施进行调整,能够实现对财务管理工作的良性发展。

  (三)注重财务管理人才的培养

  在"互联网+"的时代背景下,越来越多的高新技术得到实践应用,这给社会各个领域都提出了更高的人才要求。因此企业应该重视人才的招聘和培养工作。一方面,企业在对财务管理人员进行招聘时,应该合理提升招收门槛,同时还应该拓宽招聘渠道,这样能够尽可能招收更多的财务管理人才。同时还应该定期的对企业的财务管理人员进行定期的培训,加强对工作人员的培训工作,使企业的财务管理人员能够不断改善自身、提升能力。

  五、结束语

  综上所述,随着我国科技水平的不断提升,越来越多的高新技术被应用到社会的各个领域中。互联网技术的有效应用,不仅给企业的发展提供了很多的发展机遇,也给企业的发展造成了很多的阻碍。因此相关企业应该重视到互联网技术在企业中的有效应用,对互联网时代下企业的财务管理模式进行积极的创新,这样才能够不断适应复杂的市场环境,保障企业稳定发展目标的实现。

  参考文献

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  作者:李书倩

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