企业管理师评职论文简述监理企业发展战略思考(3)

　　3.国际经营

　　我国监理企业的生存和发展很大程度上取决于企业对国际经营理念的认识程度。我国入世的新形势也要求我国监理企业必须积极分析国内监理行业和国内外竞争对手的改变，主动寻求参与国外知名监理企业交流和合作的机会，适当引进国外先进管理经验，了解国际监理市场竞争规则，以此提高我国监理企业的国际竞争力。

　　结束语

　　综上所述，我国监理行业已经经历了近25年的发展历程，且我国监理行业已初具规模。但自2001年12月11日以来，我国加入WTO便逐步改变了我国监理行业的发展环境，并为我国监理企业的生存和发展带来了巨大的挑战，同时也带来了巨大的发展契机。在这样的发展形势下，我国监理企业应该正视自身存在的问题，如监理人员知识结构、年龄结构、学历结果不合理等;正视国内外监理市场的改变，从监理企业人才战略、企业形象战略、企业经营管理战略等方面入手，加强人才的引进和培养、改变企业经营管理模式、塑造企业形象，以此综合考虑自身发展战略，进而提高监理企业的国际竞争力。

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