全面加强企业经营管理 实现公司快速健康发展(2)

7 坚持依法经营，参与市场

公平竟争是市场经济的重要特点，健全的法律法规，是企业公平竞争的重要保障。法制在市场经济中具有强大的保障作用。企业参与市场之前首先需要学法、知法，这样参与市场竞争，才能够保障企业的长期顺利经营。其次企业只有严格按照法律办事，才能在竞争中保护自身的合法权益。法制观念不强的企业很容易在竞争中损害自身利益，所以说企业参与市场竞争必须了解和科学利用法律，在企业范围内营造法律意识氛围，加强法律知识的宣传力度，真正实现\"依法治企\"，提升企业管理人员的整体法律素质，培育企业守法能力，树立良好的社会形象，与市场经济发展相适应。可见，有了法律的保护，企业的利益才能在激烈的竞争中得到较好的保护。

8 坚持以人为本，抓好安全生产

安全是企业效益的前提，企业要建立健全符合企业特点的安全生产预警机制，依照国家相关规定完善应急处置和救援预案;要结合企业行业特点，以生产过程、施工现场、工程质量、原材料采购及能源消耗等环节为重点，制定安全操作规范，确保做到所有工作人员都有规可依、有章可循;要坚持以人为本，不断改善企业安全生产的条件，加强对员工安全培训，执行持证上岗的制度;及时排除事故隐患，防止重大事故的出现;按照国家有关规定，主动对新建、改建、扩建工程做科学的安全评价，确保安全生产保障设施与主体工程具有设计使用上的同步性。

9 实行人才分类管理，健全人才选拔制度

建立健全信息档案，在去年人力资源系统数据库的基础上，健全现有员工全面信息，保证全员信息的完整性、及时性和准确性。同时，按照总公司要求，今年要明确新接收的工程类专业毕业生，首个岗位必须在基层或施工一线;两级机关各个岗位新调入人员必须具有两年以上基层工作经验;要鼓励人才服务外埠工程管理，基层项目部提升副经理以上职务，具有外埠工程工作经验者优先。要完善职业回避制度，明确具有亲属关系的，不得在同一个基层单位，不得具有上下游业务关系。

10 结束语

现代企业制度的建立，为企业平等参与市场竞争提供了非常重要的保证。但是，随着企业改革的深化，企业需要不断根据实际情况调整自己的经营管理策略，不容置疑，单纯依靠外部力量的治理，无法从根本上改变企业自身存在的弊病，现代企业制度的建立需要较为完善的科学管理策略作保障。若企业内部缺乏与自身实际相适应的经营思想，管理水平也很难获得较大提升，无法在市场竞争中占据一席之地。与此同时，市场具有其特殊的自身规律，因此，现代企业制度需要随时根据市场状况调整自己的经营管理策略，并在竟争中将其不断提高改良，只有这样才能不断增加自身竞争力。

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