烟草企业营销管理发展及创新(2)

　　在现有的经济条件下，烟草企业需要面向市场，在市场中获取生产任务，获取经济效益。因此，药草企业想要获得更大的发展空间，需要企业积极进行市场调查，分析市场发展趋势，做出较为准确的市场预测，获取市场优先销售任务，提高经济效益。

　　3.善于分析市场机会

　　市场需求和市场竞争的发展变化，使任何企业都不可能永远依靠现有产品和市场长久地发展，必须寻找新的市场机会。在烟草市场营销管理中，分析市场机会是较为重要的一步。企业营销就是为了获得利益，所以企业销售人员必须对市场结构、消费者和市场竞争者进行详尽的调查，寻找市场机会。除此之外，还需要对企业自身能力、市场竞争地位、企业的优势与弱点等进行全面、客观的评价。在这个过程中，还要检查市场机会与企业的宗旨、目标与任务的一致性。

　　四、结语

　　烟草在市场中在有一定的比例，但是多是垄断经营的，面对日益开放的经济市场，这些不利烟草企业的发展，不能满足市场的需求。烟草企业营销管理机构对企业的发展有重要的地位，通过这个机构积极完成任务，满足消费者的需求。面对不断变化的市场，企业不断吸纳人才，提高员工素质，更新营销管理系统，以获得长久发展。

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