高效推进公路建设管理--论施工阶段的经济效益(2)

3　降低工程施工项目成本的途径和措施

降低施工项目成本的途径,应该是既开源又节流,或说既增收又节支。前面已从节支角度阐述了成本控制的意义,这里从增收的角度阐述降低成本的途径·

3.1　认真会审图纸,积极提出修改意见

施工单位在满足业主要求和保证工程质量的前提下,联系项目施工的主客观条件,对设计图纸进行认真的会审,并提出积极的修改意见,在取得业主和设计单位的同意后,修改设计图纸,同时办理增减帐·在会审图纸的时候,对于结构复杂、施工难度高的项目,更要加倍认真,并且要从方便施工,有利于加快工程进度和保证工程质量,又能降低资源消耗、增加工程收入等方面综合考虑,提出有科学根据的合理化建议,争取业主和设计单位的认同。

3.2　加强合同预算管理,增创工程预算收入

(1)深入研究招标文件、合同内容,正确编制施工图预算·

(2)在编制施工图预算的时候,要充分考虑可能发生的成本费用,包括合同规定的属于包干性质的各项定额外补贴,并将其全部列入施工图预算,然后通过工程款结算向甲方取得补偿。

3.3　把合同规定的"开口"项目,作为增加预算收入的重要方面

工程量清单中有的项目一般情况下很难有活动的余地,而"开口"项目的取费则有比较大的潜力,是项目创收的关键，如:合同规定,预算定额缺项的项目,可由乙方参照相近定额,经监理工程师复核后报甲方认可，需要项目预算员参照相近定额进行换算，在定额换算的过程中,预算员就可根据设计要求,充分发挥自己的业务技能,提出合理的换算依据,以此来摆脱原有的定额偏低的约束。

3.4　根据工程变更资料,及时办理增减账

工程的变更,必然会带来工程内容的增减和施工工序的改变,从而也必然会影响成本费用的支出。因此,项目承包方应就工程变更对既定施工方法、机械设备使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等的影响程度,以及为实施变更内容所需要的各种资源进行合理估价，及时办理增减帐手续,并通过工程款结算从甲方取得补偿。

3.5　制订先进的、经济合理的施工方案

施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同,工期就会不同,所需机具也不同,因而发生的费用也会不同。因此,正确选择施工方案是降低成本的关键所在。制订施工方案要以合同工期和上级要求为依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案,倾听现场施工人员的意见,以便从中优选最合理、最经济的一个。

4结语

随着工程项目施工成本控制在工程施工中进一步推广,必将在工程建设中发挥重要作用,希望通过以上论述有助于高速公路施工阶段的成本控制和项目工程经济效益的提高。

参考文献:

[1]吴承志,奉武贵。公路工程施工投标与项目成本管理[M]·北京:人民交通出版社, 1999·

[2]吴承志。项目法施工[M]·北京:人民交通出版社, 1998·

[3]全国建筑施工企业项目经理培训教材编写委员会·工程招标与合同管理[M]·北京:中国建筑工业出版社, 1995·

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