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建筑工程风险控制管理研究(2)

发布时间:2013-11-29   |  所属分类:建筑设计:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

4.2风险分析和评估方法

使用调查法可以帮助企业清晰明了的判断工程决策的风险程度,进而有利于做出明智的决策。故障树分析法,是用一些节点表示某一事件,然后由这些节点之间的连线组成故障树,连线就是表示这些事件间的关系。故障树分析法可以分析工程项目风险及其产生原因之间的因果关系,是具有广阔应用范围和发展前景的风险分析方法。解析法,根据工程风险事件发生的历史统计数据估计出风险发生的概率分布函数,并对其进行检验,根据数据分析结果评估工程项目是否可行的方法。除了以上介绍的几种分析和评估方法,还有蒙特卡洛法等方法,不过较为常用的还是以上几种。

4.3风险控制方法

在建筑工程承包中,为了分担风险,往往是由几家企业联合,共同承包工程,这样既实现了优势互补分担工程风险,又可以利用承包单位彼此之间的优秀技术和管理来降低风险发生概率。风险财务控制,通过事先的财务安排,取得对工程风险损失进行及时而充分的经济保障。财务控制可以是以企业自身的财力直接承担风险损失的补偿责任,也可以是通过保险的方式让第三方来承担风险损失的补偿责任。

5、 小结

随着我国经济体制改革的的不断深化和进一步融入国际社会,建设市场逐步开放,使得投资环境、投资主体日益复杂化,市场竞争程度也是日趋激烈。建设工程的承包和发包都是一项充满风险的事业,投资大、参与主体多、建设周期漫长、组织关系复杂等,受这诸多因素的影响,使得建设工程具有极高的不确定性。在这样的形势下,建筑工程风险控制的重要性也就日渐显现。风险在一定程度上是可以控制的,也就是说在正确识别风险的基础上,采取科学有效的措施是可以将风险降低到最低的。

【参考文献】

[1]刘书伟.论建筑工程风险控制的完善[J].商场现代化,2004(13):49.

[2]杨存义.论建筑工程风险管理[J].榆林科技,2006(03):20-21.

[3]李丽诗.建筑工程风险管理的理论分析[J].黑龙江科技信息,2011(11):275.

[3]南川.建设工程风险管理的探讨[J].建筑设计管理,2011(04):33-35.

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