关于高速公路施工中工程质量管理的思考

摘 要：随着我国现代化进程的加快以及公路市场的不断发展，我国城镇高速公路工程越来越多，并对其设计标准和质量提出了全新要求，本文将重点论述高速公路施工中的工程质量管理问题，并提出一种能够适应新形势、新要求的方法和措施，为以后的高速公路施工质量管理提供一定的参考经验。

关键词：高速公路;工程质量;管理

Abstract: With the quickening of the process of our country\'s modernization, as well as road market develops, our country town highway project is more and more, and the design standard and quality put forward new demands, this paper focuses on the construction of the highway engineering quality management, and puts forward a kind of able to adapt to the new situation, the new requirements of the methods and measures for later of highway construction quality management to provide certain reference experience.

Key Words: highways; and engineering quality; management

中图分类号： U412.36+6 文献标识码：A 文章编号：

近年来，我国各地的高速公路建设如火如荼地发展起来，引发了激烈的行业竞争。在这一过程中，难免存在一些不规则手段的使用，例如对原材料采购价格以及质量的以劣代优等，因此，必须规范高速公路施工过程的质量管理，提高高速公路施工人员的业务水平，树立良好的高速公路整体形象。

1、影响高速公路质量管理的因素分析

1.1管理手段不完善

以当前高速公路工程的实际情况来看，大部分投资主体为国家或集体，往往对施工单位的管理不严格，难以确保施工质量;或者由于行政干预行为，造成高速公路工程无人管理的情况，给施工带来更多可乘之机;另外，市场行为不规范，任意压价、恶意竞争等行为猖獗，有些业主政企不分，难以划分权责范围。

1.2外包管理不规范

在高速公路工程施工中，往往出现工程外包现象，中标的队伍与施工队伍能力水平不相符，造成招标工作流于形式，没能发挥真正作用。而由于工程层层转包，直接造成施工队伍的资质与能力素质与招标文件严重不符;一些施工队伍由于利润薄弱，企图通过偷工减料来获得利润，影响高速公路施工质量，甚至带来安全隐患。

1.3施工监管力度不足

在高速公路施工过程中，由于业主的监理意识不强，甚至对监理工作造成影响，导致监理公司的职责没能落实到位，没有真正发挥监控与管理作用，质量控制无从谈起。另外，由于一些监理人员的专业水平及职业道德有限，与施工单位长期接触过程中，难以保持原则与立场，因此在施工监管过程中睁一只眼闭一只眼;这些问题只有完善监理手段与监理制度，才能有效解决。

2、加强高速公路施工中工程质量管理的具体措施

2.1完善工程质量管理制度

施工过程离不开人的直接参与，而且人也直接影响工程的竣工质量。因此，应加强对人的管理，并达到一定水平。这就需要建立健全管理制度，首先，避免出现\"人浮于事\"现象，做到\"人人都有岗，岗责都对应\"，并且形成一种供求平等的局面;其次，严格落实奖惩制度，对于违反制度的行为，情节严重者毫不留情的辞退，否则会留下质量管理隐患;而对于有了重大贡献的工作人员要及时奖励，无论是精神奖励还是物质奖励，都可调动工作人员的积极性;再次，对于直接负责工程质量的领导，应落实责任范围，以便在工作过程中能够及时解决矛盾。此外，对于质量管理措施除了要设立宏观管理目标之外，还要在施工过程中根据具体情况制定相应的管理目标，提高管理制度和措施的可操作性、务实性，确保每个管理人员都明确施工过程质量管理目标，并落到实处。

2.2提高工作人员的质量意识

(1)施工管理人员的质量意识

质量意识是做好质量管理的基础与前提，作为施工单位，要定期组织相关质量管理人员进行质量管理培训，同时注意对于管理人员的质量管理教育要从高到底、一个不落，促使管理人员的质量意识与不断发展的质量管理科学接轨，并且将其运用到实际工程中，将原本专业性很强的东西变成通俗易懂的东西，将专业的管理知识真正大众化。当前，现成跟踪监控技术在高速公路施工中应用较为广泛，施工现场出现的很多问题都是通过跟踪监控发现，这就要求相关管理人员必须要眼勤、嘴勤、腿勤，在施工中尽快发现问题，将质量隐患消灭在萌芽状态，减少不必要的经济损失。

(2)施工作业人员的质量意识

一切制度、手段的落实工作最终通过施工人员来完成，因此有必要加强施工人员的管理意识。以当前施工人员综合素质来看，普遍文化程度较低，并且对于工程的质量问题没有较深刻理解。因此，企业要加强对于这些施工人员的素质教育，并且定期组织培训等活动，提高施工人员的质量意识，只有提高施工人员的责任心，才能真正提高工程整体质量。

2.3做好施工现场质量管理工作

(1)实地检测施工图纸

图纸是高速公路施工的具体依据，在正式施工之前，应结合现场地形实际情况，对图纸进行会审，发现图纸设计中存在的不足或不合理现象，及时上报设计单位，经过设计单位修改后再次检测，同时也要尽量了解在施工过程中可能遇到的困难和阻碍，做到胸有成竹，为确保施工质量奠定基础。

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