设计阶段的成本控制(2)

五、加强设计管理，把好权

建设领域的市场争日益激烈，而国外通用的更适合市场经济运行的\"设计服务经济，经济体现设计\"的经营模式，也将随着国门打开而进入中国。设计方案经济化，将大大提高设计的内在价值，增强设计院的竞争能力。因此要求设计院必须加强工程造价管理，制定明确的技术与经济相结合的经营目标，切实做到技术服务于经济，经济与技术结合。

结论

综上所述，设计是工程建设的龙头，设计单位是设计方案的主体，项目投资管理只有前期投资控制目标的设定以及加强设计在项目投资控制中的\"龙头\"作用管理。通过优化工程设计，合理配备人员，开展设计和限额设计，审核设计概预算，加强设计管理，才能有效而合理地控制整个项目的投资。

参考献附寻

蒋传辉：《建筑工程造价管理》[M]南昌：江西高校出版社1999

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