浅谈铁道施工组织设计的地位与作用(2)

(5)施工组织设计影响进度。控制建设工程进度，不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用,及时发挥投资效益,而且施工方亦能及时收回投入的资金,减少因工期违约而损失既得利益。然而如何根据建设单位的施工组织总设计,制定符合工程特点的单项施工组织方案在实际工作中往往得不到有效贯彻，甚至达不到建设单位的进度要求造成违约事件;首先，根据建设单位的施工组织设计，结合工程特点进行影响进度的因素分析，利用网络计划技术找出关健线路和关键因素;其次，制定进度控制措施,以确保建设工程控制目标的实现。进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

总之，合理的施工组织设计会取得良好的经济效益和社会效益，为施工企业创造尽可能大的利润。工程施工组织设计不但在管理中发挥作用，也在经营中发挥作用，均衡的资源投入，合理的工序安排，对加快施工工期和提高投资效益具有重要影响。

参考文献：

[1]兰鸣;建设工程施工组织设计优化研究[D];北京林业大学;2010年

[2]郑健;中国铁路已进入高速时代[J];城市轨道交通研究;2010年01期

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[4]黄玉刚;施工组织设计对建设工程项目成本的影响研究[D];中南大学;2007年

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