工程造价论文发表简述招标过程中防止工程造价失控的对策(2)

　　1.量化工程造价相关费用，尽量减少暂定金额分项

　　对工程造价相关费用的量化，一方面可一个投标方一个直观的感受，有利于投标方综合考量、统筹安排投标方案;另一方面也是释放明确信号，招标方的工程造价底线就是招标文件中量化的费用，之后如果投标人擅自增加费用不仅不合理而且不合规。

　　2.约定沟通机制，保证变更情况的及时有效沟通

　　尽管我们在编制招标文件时要尽量把各种问题考虑全面，但是不可否认随着招标工作的不断进行，还是会出现各种变更情况，这是一个有效的沟通机制就显得尤为重要了。它可以给工程造价有效控制与管理提供一个协商前提，提前预留缓冲空间，避免因缺乏沟通导致临时起乱，最终造价失控的局面出现。

　　3.约定建材价格上限，要求提供样品

　　针对那些市场价格差异较大的设备和装饰材料，招标方应在招标文件文件中详述其功能、型号、技术指标等，并提供一个价格上限以便控制工程造价成本。另一方面，在具体施工前，招标方必须要求投标方提供有关这些建材的详细资料和样品，以保证其质量等方面符合要求且价格在招标方预算范围之内。

　　4.充分考虑规模效应

　　这里特表要指出的是对于那些不得不超出预计工作量的项目，招标方要和投标方提前达成约定，确定一个相关比例系数，即当工程量增加超过A%后，该项单价下调B%，这样就可以通过规模效应在最大程度上对工程造价进行有效控制。

　　随着我国市场化改革的不断深入发展，招投标阶段的工程造价控制越来越受到重视，也有了长足的发展，逐渐朝着规范化、专业化、国际化的方向迈进。然而不可否认的是，和发达国家招投标制度以及工程造价管理相比，我们还有在较大差距。主要表现在制度不完善、流程不规范、实施不严谨、监督不到位等方面。而且还需指出的是，长期以来，我国对建筑工程项目的造价控制重点主要放在了施工阶段和竣工后的审核阶段，忽视了招标阶段的事前控制，这不利于工程造价的全程有效管理工作的进行。这也是本文写作的初衷，笔者希望通过对我国招标阶段工程造价控制现状的分析以及针对性建议的提出，起到一种抛砖引玉的作用，以期受到相关从业人员的重视，最终达到促进我国工程建设科学发展的目的。

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