公路工程评职范文简述如何做好公路施工建设管理工作(2)

　　四、公路施工的质量管理工作

　　\"百年大计，质量第一\"。质量是建筑工程的根本，公路项目施工的质量管理，是对公路工程项目施工的所有环节的质量监督控制。施工单位应健全质量保证体系，制定全体施工人员的质量职责，使质量管理工作贯彻于整个工程施工之中。增强施工队伍的质量意识教育，进行岗前培训，将质量目标层层分解落实到每个基层的施工人员身上。通过认真仔细的实验检测工作，为质量控制提供可靠的依据，确切做到用科学的实验数据去指导工程施工，让各项工程的质量控制有据可查。施工单位要建立完善的工程质量自检机构，认真进行工程质量的自我检测，严格进行质量把关，只有这样才能更好的进行\"企业自检，社会监理、政府监督\"，确保工程质量。

　　此外，工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决;出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。

　　五、结语

　　公路施工的建设管理工作是一个具体而繁琐，涉及面广的管理体系。在施工过程中还应该就具体问题进行具体分析，要分清管理的对象，抓重点和要点，将其合理的组合起来，对确定的各项目标实现有效的控制和协调。只有合理的使用科学的管理方式，才能做到管理科学化，才能建成高质量高水平的公路，才能更好的提高企业效益和社会经济效益。

　　参考文献：

　　[1] 李玲. 浅析我国高速公路管理体制发展现状及对策[J]. 青海交通科技. 2011(02)

　　[2] 徐锦栋. 我国高速公路管理体制的现状及改革建议[J]. 特区经济. 2008(07) [3] 苏雅民,张东风. 中国高速公路产业发展中管理体制探析[J]. 社科纵横. 2008(07)

　　[4] 张世利. 浅析我国高速公路管理体制改革[J]. 科技咨询导报. 2007(25)

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