对医院经济管理的几点建议(2)

2.6 争取政府的支持

医院严格的划分应该属于公益性的服务机构，需要社会和政府的支持才能高速运转，医院要想快速的发展离不开政府的资金支持，当然，广大民众的支持也是促进医院进步的关键。按照目前医院总体规化,不断开辟新的医疗领域,提高现有医疗技术水平,培养大批专业术人材,以吸引患者群众,提高医院的市场占有率,这是促进医院发展的根本动力。

2.7 科学管理机制

医院要想长远发展，则社会效益与经济效益应该达到高度的统一，引进现代的科学管理机制，结合医院自身的环境开创属于自己独有的经济管理理念，进而促进医院的管理水平上升，提高竞争力。

结束语：

总之，新的发展形式下，现代化的医院经济管理必须从根本上进行改革，从思想观念上进行发展，内外同时着手开创新的管理机制，促进医院的健康发展。

参考文献:

[1]汤少开,刘玉梅,何婉苹,黄雪梅,王艳芳,吴燕明,黄久遂.医院经济效益及影响因素分析.[期刊论文] -中国医院统计,2009;2

[2张晓玉.论构建我国医院管理会计学科体系.[期刊论文] -中华医院管理杂志,2006;

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