农业职称论文发表简述转型中的林产工业(2)

　　(1)技术因素评估。主要是考虑风险企业技术开发能力是否薄弱,能否及时开发出新产品。因此,技术评估的侧重点是风险企业是否推出新型产品和后续产品以维持技术的不断更新与技术领先能力。评估指标有:技术领先程度、后续开发能力、研究开发机构以及对外合作技术开发等情况。

　　(2)管理因素评估。主要是考察风险企业管理是否规范,能否适应扩大了的企业的规范运作。因此,管理评估的重点是在企业能否有效地调整组织,使之有效地达到成熟阶段。评估指标有管理团队的经营理念、管理团队的管理能力、管理制度的规范化程度、企业组织结构适应企业发展需要的情况。

　　(3)市场因素评估。主要包括市场目前的竞争优势,市场成长的潜力、市场营销队伍、市场营销网络的健全程度、促销手段、激励机制等。

　　(4)财务因素评估。主要考察风险企业过去与现在的财务状况,评估指标有:财务控制情况、经营状况(资本结构、营运能力、盈利能力、偿债能力)、财务预测、过渡性融资能力。因此,本阶段风险投资评估的主要因素。银行支持建议:加大信贷支持,满足企业日常性经营资金需求,适当加大对高新企业金融服务创新,提供更适合其发展的金融产品。

　　四、成熟阶段企业特征:

　　企业经营业绩高速成长,组织结构完善,内外部管理科学,开始新的技术研发。风险分析:这一阶段,高新企业的市场风险已基本解决,但仍有可能会有管理者流失;财务控制失当;不当的多角度投资与扩张;后续新产品开发不足;不能增加或保持现有的市场占有率;公司上市受阻等风险。评估考察:这个阶段,主要是对高新企业进行全方面的评估。评估内容包括以下几个方面:

　　(1)技术因素评估。主要是强化技术开发能力,形成生产一代、储备一代、开发一代的良好局面。因此,技术因素的评估指标有:技术的储备情况、技术的后续开发能力、研究开发费用投入能力等。

　　(2)市场因素评估。主要评估高新企业是否有能力保持市场的竞争优势,维持或扩大市场的占有率,是否能提高企业在顾客中的形象。因此市场评估的指标有:市场发育程度、市场容量潜力及增长、市场竞争优势、市场进入壁垒、市场需求稳定性。

　　(3)生产因素评估。主要包括原料供应、生产设备、生产特征、生产管理等四个方面。

　　(4)管理因素评估。主要评估经营团队的经营理念是否能与投资者相吻合、能否吸引优秀人才来满足企业不断发展的需要、法人治理结构、经营管理制度规范化程度、企业文化等。

　　(5)财务因素评估。主要评估高新企业过去与现在的财务状况、财务控制能力(目的是防止由于快速扩张而导致资金的大量投入而导致的风险问题)、融资能力、财务预测合理性、以及资金回收年限、方式等方面。因此,本阶段风险投资评估的主要因素。银行支持建议:对该类企业的服务主要集中在资本市场的服务上。

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