项目管理职称论文范文简述项目管理的“三大控制”(2)

　　在考虑施工方案的同时，施工顺序的确定，对工程的质量、工期、造价也有着很大的影响。我们知道，施工顺序的确定，并不是一成不变的，应对具体工程、具体条件加以分析，并结合工期、质量、造价等多方面的因素，优化确定科学合理的施工顺序，

　　由引可见，施工组织设计的编制对工程造价的影响是至关重要的，采用的施工方案、施工顺序的不同，所需的费用也不相同，甚至相差很大，特别是在市政工程中，这种影响更为明显，因此，在施工前或在施工招投标阶段，要认真组织审核施工组织设计，特别是对那些技术性较强，技术与组织措施费用较高的工程，更要加重对其审核，从众多方案中优化出技术上可行、施工工期满足要求，工程质量有保证，施工费用最低施工组织设计及施工方案。将技术措施与经济措施有机结合起来，这也是投资控制中最有效的手段之一。

　　因为市政工程措施费用较高，若控制不到位，则投资就会失控，而且相应索赔也很难处理。注重施工组织设计的审核，其目的在于优化出技术上可行，经济上合理的施工队伍，为保证工程质量，降低工程造价，都起到积极的作用。同时各施工单位也会根据本企业的\"个性\"，也就是企业的实际情况，来进行项目施工组织设计，并合理报出相应的措施费用，可见优化施工组织设计是降低造价、提高投标竞争力的重要保证，在工程投资控制中占有着重要的地位。

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