浅谈装饰工程施工管理与质量控制监督

摘要：本文通过多年的实践和经验对装饰工程施工管理与质量控制监督来进行了具体的分析和探讨。在施工中要确保装饰工程的质量，加强在施工过程中的管理，要实施全方位，立体式的工程管理和控制监督。

关键词：装饰工程;质量控制;施工管理;控制监督

1前言

工程在建设的过程中，装饰施工在其中起着举足轻重的作用，施工质量的好与坏都会影响到工程的质量，对以后居民入住也同样会带来一些不必要的影响。如果在工程前期对装饰工程进行很好的设计和监督，工程后期进行修复也是十分麻烦的。所以，在施工监督的过程中，确保装饰工程的施工质量才是装饰工程管理的重中之重。

2装饰工程施工管理

装饰工程是施工得管理主要就是指在工程施工现场的施工管理。现场管理才是企业生产经营的基础所在，是最能创造效益的地方。现场施工管理也是整个管理工作中的重要组成部分。

2.1建立项目部

在工程开工之前就应该组建一支由精兵强将组成的管理队伍，有这个队伍的带动，来能使得各各建设单位有更多的利润可拿，这是工程健康发展的第一步。

2.2技术问题

由于是装饰工程，在施工过程中工艺十分复杂，使用的材料品种多种多样，施工中用到的人员工作种类就会比较多，这在无形中就会带来一定的负担。我们作为现场的管理人员，首先要做好技术上的准备，其次要对高新技术要求的施工上做好相应的准备。在有相应的质量检测的前提下对工作人员等进行技术交底，从而来保证施工得质量。

2.3材料质量问题

装饰施工的主要问题。由于需要材料的种类繁多，所以在控制材料的质量又是一大难题。我们在选购材料的时候一定要货比三家，多方验收。应该在材料的供应、材料的采购、材料的分类堆放上和材料的发放上进行合理的安排和管理。既要做到选购的材料质量能够过关，又要保证价格合理。既要保证供货的安全和及时性，又要考虑材料的对方位置等等。要最好的做到避免材料的浪费、丢失等不必要的损失。

2.4安全管理

由于施工得现场缺少良好的管理而出项事故的工程不在少数，所以我们应该积极的提倡提高取费的标准，各个工程一定要把安全文明放在第一位，要保证工程的质量，加强在施工过程中的管理工作。通过安全合理的管理来促进施工得圆满完成。

2.5工程签证

由于工程在施工得过程中免不了有一些设计上的改动，这就会涉及到一些工程签证的问题。在进行工程签证的时候，一定要进行科学的具有公平性的签证，有一些签证，单单是依靠技术人员是没有办法达到相应的要求的，管理人员在这个时候就一定的要具备施工、技术、预算等各种知识的常识，从而来达到签证的有效性。

2.6资料管理问题

一个完整的工程在进行管理的时候，不知就要进行材料、施工、技术、人员等眼前的事物进行管理，还要对工程的资料进行严格的管理。每一个项目在验收之后都要又一个资料的管理。竣工的项目资料中应该记录这个工程的合格证、检验报告、设计图纸等等重要的信息。一旦有所遗漏，就很可能对工程的验收以及以后项目的结算带来不必要的损失和麻烦。

2.7成品保护问题

由于是装饰工程，成品的保护是工程后期的重要工作。作为最后一道工序，根据装饰工程的特点，任何地方的一点损坏都会破坏整个工程在整体上的美感，都会对验收造成不好的影响。所以，我们应该主动的提前进行相应的保护措施，例如在容易造成破坏的地方提示或者加以保护等方法，来保证成品不遭到损坏。

3工程质量控制监督

装饰工程在进行的过程中一定要采取主动出击，主动控制，落实全程有效的控制措施。

3.1采取主动控制，全过程的有效控制措施

装修工程在开工之前，应该对工程的图纸进行周全的审查，如果图纸没有经过审查时绝对不允许开工的，首先要把图纸上的错误、漏洞等失误消灭在开工之前，要实施图纸质量的连带责任制度，这样才能对图纸的质量进行监督，就更加能够保证工程的质量。

工程的关键还是在于施工得整个过程，在施工的过程中一定要按照施工应该得先后顺序，制定出专门的监督实施明细，然后在严格按照施工得明细进行工程的建设。

推行装饰工序的样板制度，应该按照相应规定的具体要求，对容易出现的问题的地方进行专项技术交底。在制度的规范上达到相应的层次，一定要做好样板了之后才能进行具体的铺开作业。

在施工的过程中一定要明确自身工程质量想要控制的目标，要严格遵照合同上的要求质量进行，从工程的每个小事着手，建立起自己的质量控制监督小组来对工程施工展开质量的盘查。

3.2实行监理装修工程质量监督

有关部门规定，在没有通过监理批准开工申请的单位是不可以私自开工的，在没有经过监理部门签字的工序是不能够隐瞒的，承包商也不要进行付款，这就保证了对工程师的控制与协调，这个办法非常的有效。

承包商在施工之前应该进行严格的自检工作，在自检合格之后要填写《报验单》，要有书面的文件来通知监理部门进行验收，然后等相关部门的人员来进行验收。这样就能保证工程的质量。

4结语

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