探析县级建筑质量管理问题(2)

2.健全县级建筑质量管理机制。县级政府应该促使工商部门加强对建筑市场的管理，对建筑市场的假冒伪劣建材进行清理，严厉处罚制假售假行为，维持建筑材料市场的秩序。县建设单位应该加强对县级建筑企业的资质审查，查处无资质的建筑施工队，应该从严进行处理，规范建筑市场的无序竞争。

3.加强对人员的培训。县建设部门应当对农民工，定期开展专门技术培训，对技术人员进行严格考核，持证上岗。县级企业管理部门应该促使企业定期对农民工进行建筑、质量和安全知识培训，采取各种措施，提高农民工的素质，使其能够严格按照标准规

范操作行为，减少施工过程的随意性，减少质量隐患。各县级应该配备专门的质量管理人员，通过培训上岗和定期培训，使质量管理人员加强对县级建筑质量的监督，采取有效措施使其规范质量管理行为。

4.增加设备与技术投入。采取县级政府、租赁站和企业三方出资的形式联办建筑设备租赁站，确保合理的设备投入，定期对设备进行维护，使企业能够从自身的立场出发，真正爱护建筑设备，增加设备的使用年限。县级建筑企业从自身的发展出发，应该积极引进技术人员，通过高素质的技术人员，加强对现场的技术指导，提高企业的施工技术水平，规范施工人员的操作行为，不断改进企业的质量问题。

四、结语

总之，工程质量管理由于涉及施工的各个环节，因此管理起来具有很大难度。由于县级建筑市场缺乏规范，使得县级建筑工程质量管理面临更大的难度。县级建筑工程质量管理要根据县级建筑的实际情况，确定相应的质量标准，采取有效的管理措施，以便提高县级建筑工程的质量，减少县级建筑的质量问题。

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