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论市政工程企业的成本控制

发布时间:2013-11-29   |  所属分类:项目管理:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

[摘要] :市政工程施工项目成本控制对于降低施工成本、增加利润空间、赢得市场有着重要的意义,同时它还是企业进行管理改革、建立现代管理制度的重要内容。本文分析了当前市政企业成本控制的问题及解决措施。

[关键词] :市政工程;企业;成本控制;措施

引言

当前,随着市场经济的快速发展,工程招投标制度的逐渐完善,使得一些国外的市政工程施工单位进入到我国,这样就改变了市政工程之前在市场中所占的份额比重,导致了市政工程在市场中的竞争越来越激烈。另外,施工单位在实际过程中的生产方法、人员的组织方面都发生了不小的变化,其生产经营管理模式逐渐的形成了以工程项目管理为主要,而工程建设的成本控制在工程项目管理过程中占有重要地位。当前,应将工程建设的总体费用进行控制,这样可以提高企业的经济效益,也可以就将企业管理水平进一步提升。不过,由于受到人们思想观念以及管理理论、方法、管理实践活动在建筑施工中的实际运用水平的影响,工程建设在实际总体费用控制上存在了诸多的问题,本文主要分析研究其存在的问题,并根据问题想出改进的办法。

1.我国市政工程企业成本控制的问题

我国市政施工企业的经济效益不甚理想,究其原因,有政策、市场等外部因素的影响,但在我看来,更深层次的原因是内部自身因素,是项目施工成本控制中还存在一些薄弱环节。

1、缺乏成本控制意识

由于我国市政行业在计划经济时期只需完成指令性任务,很少考虑施工项目成本的节超问题。而现在市场竞争日益激烈,市政施工企业开始注重项目成本控制,可是一种观念的转变需要很长时间。目前,施工企业员工缺乏成本控制意识的表现是多方面的:有的员工错误地认为成本控制是财务方面的事,与自己无关;有的员工认为成本控制问题是纯粹的核算方式的问题,不是管理水平的问题;还有的员工忽视成本控制的基础工作,不注意搜集整理原始资料,未能严格计量、盘点控制等。更为严重的是,有些施工企业为了急于承接项目、盲目迎合业主意愿,忽视投标报价阶段的成本分析、缺乏项目成本控制的自我保护意识。

2、成本控制的组织制度不健全

有的企业没有把成本控制工作落到实处,未形成科学的项目成本控制体系。在中标后的工程施工中,没有制定目标成本,因此也没有相应的项目成本管理制度。未能形成有效的监督激励机制等。对于有关分包商的选择、材料设备的采购、施工机械的选用、施工生产中用工用料的控制等涉及项目成本的各项工作应如何把握、安排等,均没有一套完整的规章制度,因而缺少—套严格的制度保障,造成部分项目的材料采购价超过了预测价格水平。用工用料超过定额标准从而影响了企业经济效益的实现与提高。

3、施工技术方案不经济

众所周知,工程项目中标后,必须结合施工现场的实际情况,制定技术上先进可行和经济合理的施工方案。如考虑项目参加人员的素质、数量、机械设备的技术状况和特点,项目所在地的经济、自然地理条件,项目的设计要求和结构特征等,拟定几种施工方法和施工程序,进行技术经济比较,最后确定最适宜的施工方案。目前,在我国的施工企业中,不少工程项目都不进行施工方案的技术经济比较,即使比较也只是在技术上进行比较或者是根据经验在局部方案上进行比较,这种情况是与我国施工企业的人员知识结构和考虑问题的习惯有关系,因此,做到有效的、系统的控制项目成本,必须制定出最佳的施工方案。

4、成本控制的方法和手段落后

当前成本控制的工作主要由财务部门负责,制定出的制度是严格的,但是,实施的效果都不理想,其原因之一是缺少一套系统的成本控制方法和先进的手段。目前我国的施工企业在项目成本管理工作中依然以人工管理为主,虽然一些大型企业在成本计算等方面应用计算机及相关软件实现了会计电算化,但没有完全发挥其巨大潜力,缺乏相应的成本控制系统辅助管理人员进行成本管理,因而工作效率较低,管理效果不好。而中小型施工企业计算机应用水平更低,仅将其作为文字处理、报表输出和资料存储的工具。国外施工企业均在工作分解结构基础之上进行会计编码,由于编码详细准确,易于计算机的识别,因此可以实现信息的高速传递,便于产生不同层次的报表,责任明确。同时成本数据真实、可靠,极大地方便了成本的动态控制。而国内企业在这方面存在一定的差距。

2. 市政工程施工企业成本控制的有效措施

2.1 加强重视施工成本控制的意识

随着市场竞争越来越激烈,市政工程单位将施工项目作为经营管理的核心。怎样在保证工程质量、降低成本、提高企业经济效益的前提下,使企业的寿命增加,并且在当前这个竞争十分激烈的市场中站稳步伐,这是成本费用管理的重要任务之一。在确保工程质量不受到影响的情况下,少投入、多生产,一直都是市政工程在建设过程中的主要目标;尽量减少死劳动以及活劳动之间的费用,争取建设具有高质量的工程,将社会效益与企业自身经济效益不断提高,这是当前市场经济发展的客观要求。为了能够实现这一目标,就必须加强对死劳动及活劳动之间所消耗的费用进行核算、控制。

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