建筑施工管理中出现的若干问题及应对方法

摘 要：随着建筑市场的不断发展与完善，建筑行业的质量及管理水平要求也在不断提高。因此，为了更好地实现建筑施工行业的经济效益与社会效益，应从建筑施工管理中存在的问题出发，以便满足市场以及群众不断增长的需求。本文旨在论述建筑施工管理中出现的若干问题以及应对的方法，以便在保证施工质量的基础上，促进建筑施工行业的健康、稳定的发展。

关键词：建筑施工;管理;问题;应对方法

目前，在建筑施工管理的过程中，要想实现资源以及环境等要素的合理配置，不但要结合建筑施工行业的发展需求，而且也要充分考虑到建筑工程施工的自身特点。同时，针对于建筑施工管理的现状，应从自身管理中的存在的问题出发，以便更好地发挥管理的职能。另外，作为建筑施工行业本身，应积极应对管理中存在的任何挑战，以便实现施工管理方法的不断开拓与创新。

一、建筑施工管理中出现的问题

近些年，随着我国建筑施工管理模式的不断完善，建筑施工的质量与效率也得到了提高。但是，由于受外部环境以及内在因素的影响，建筑施工管理中仍存在着有待解决的问题。因此，为了不断完善建筑施工管理中的措施，应切实考虑到建筑施工管理中存在的不足与缺陷。其中，建筑施工管理中的出现的问题主要体现在以下两方面：

1、监督管理机制不够完善

由于建筑施工行业有着自身的发展特点，因此，编制与执行施工的管理机制时，应切实考虑到建筑施工行业的特殊性。但是，随着建筑施工管理模式的不断完善，监督管理机制与之发展还存在着一定的差距，这就在无形中暴漏了建筑施工管理中存在的问题。同时，正是由于建筑施工管理中的监督职能没有充分得到发挥，不但制约了建筑施工的顺利完成，而且也影响了建筑施工的经济效益。并且，在制定相关的规定以及规范时，一般都是采用原有的管理模式，这就忽视了监督管理体制的重要职能，从而也给建筑施工管理带来出现问题的隐患。由此可见，监督管理机制不够完善、执行不严格是建筑施工管理中存在的主要问题。

2、建筑法律法规相对滞后

在建筑施工行业的发展中，建筑法律法规是确保安全全面企业管理的重要组成部分，同时也在管理中发挥着不可替代的作用。但是，随着我国建筑施工行业的不断发展，有关建筑的法律法规并没有得到相应的更新，这就制约了施工管理职能的有效发挥，同时也与建筑施工行业的发展水平相违背。在建筑施工管理的实践中，滞后的法律法规不但无法满足建筑施工行业自身的发展需要，而且也影响了建筑施工的质量与效率。从建筑施工管理中的实际情况出发，施工条件与施工技术也与相关的法律法规密不可分，同时也在无形中制约着建筑施工行业健康发展。由此可见，建筑法律法规相对滞后是建筑施工管理中存在的主要问题。

二、应对建筑施工管理中问题的方法

针对于建筑施工管理中存在的问题，要想从根本上扭转建筑施工管理中的现状，应充分考虑到影响建筑施工管理的要素。同时，作为建筑施工的管理人员，应不断扭转传统的管理观念与管理模式，并将质量第一作为管理中的核心，以便更好地满足建筑施工行业的管理需要，从而提高建筑施工的质量与效率。其中，应对建筑施工管理中问题的方法主要体现在以下几方面：

1、注重建筑施工管理技术的创新

随着现代科学技术的不断更新，建筑施工行业的管理面临着新的形势与挑战。无论是项目投标还是在施工过程中，先进的施工技术都在其中发挥着重要的作用。因此，针对于建筑施工管理中存在的问题，应注重建筑施工管理技术的创新，以便满足不断建筑施工管理中更高的要求。在目前的施工管理流程中，很多建筑工程过于注重了经济效益，这就忽视了成本控制的手段，从而致使建筑施工管理存在着一定的不足与缺陷。另外，随着网络技术的不断更新，网络采购在建筑施工中的应用范围也在不断扩大。因此，建筑施工行业应不断加强管理人员的技术培训，以便实现建筑施工管理模式的不断更新。由此可见，注重建筑施工管理技术的创新，是应对建筑施工管理中存在问题的重要手段。

2、注重建筑施工管理观念的更新

随着建筑行业市场的不断深化与改革，传统的建筑管理观念已经无法满足施工管理的需要。因此，要想应对建筑施工管理中的问题，无论是管理人员还是施工单位都要注重建筑施工管理观念的更新，以便与建筑施工行业市场的发展相符合。在以往的施工管理观念中，由于只看到了管理中存在的客观因素，这就忽视了挖掘管理中的活跃因素，从而制约了工程项目管理的全面更新。因此，建筑施工单位应结合市场的需求，不断更新传统的施工管理观念，以便提高施工项目管理的科学性与预见性。同时，要想实现建筑施工管理观念的全面更新，应积极引入高质量、高水平的管理人才。由此可见，注重建筑施工管理观念的更新，是应对建筑施工管理中问题的有效途径。

3、注重施工管理人员的素质建设

在建筑施工的管理过程中，管理人员的素质不但关系着施工的质量，而且也在无形中影响着施工的进度。因此，为了保证建筑施工管理的有效性，应注重施工管理人员素质的建设。同时，针对于建筑施工管理的现状，应贯彻管理人员科学、严谨、公正的工作态度，并要严格落实国家的法律法规，以便确保建筑施工管理的质量与效率。由此可见，注重施工管理人员的素质建设，是应对建筑施工管理中存在问题的有效措施。

4、注重施工管理责任制的有效落实

由于建筑工程项目具有一定的特殊性，因此，要想实现项目管理责任制的有效落实，应从建筑施工管理的现状出发，并加大对管理的力度。另外，在建筑工程的项目管理中，不仅包括授权范围内的双方，同时也包括相关的项目负责人，因此，要想确保各部门之间的有效交流与沟通，应注重施工管理责任制的有效落实。同时，在建筑施工管理的过程中，应制定相关的奖罚以及考核制度，以便实现项目管理行为的规范性。由此可见，注重施工管理责任制的有效落实，是应对建筑施工管理中存在问题的有效途径。

总结：

综上所述，在建筑施工行业的管理中，管理的内容以及方式都关系着施工的质量与效率。因此，作为国民经济发展中的重要支柱产业，应积极探索满足建筑工程管理的形式。同时，随着人们对物质以及精神要求的不断提高，建筑工程应将施工质量作为管理工作中的核心。这样，不但可以更好地实现建筑工程的经济效益，而且也能够在无形中提高建筑工程自身的品牌效应。

参考文献：

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