智能科学论文发表数字化应用与生产运行模式(2)

　　4.2 处理厂生产运行模式建议

　　苏里格第五天然气处理厂生产区域(截断阀室、清管区、集气区、燃料气区、增压站、装置区、配气区、火炬区、供水站、供热站、空氮站、污水处理区域、污水预处理区域、罐区、闪蒸区、凝析油稳定区、甲醇回收区域、卸车区、一元化、水源井、回注井等21个区域)面积大、分布广，需要将区域进行统一整合、划分，合理安排人员进行巡检和启停设备。

　　(1)将运行队生产巡检区块减小，建议将火炬区、截断阀室、水源井、回注井、一元化等区域由维护岗管理，厂区内各生产单元的巡检、生产运行等为运行队重点工作。

　　(2)运行队加强现场发现问题能力，维护岗做好现场维护维修工作，技术员做好技术支撑工作，相互协调、配合，有效保障处理厂安全、平稳运行。

　　(3)制定夜间值班制度，夜间技术干部、厂领导安排值班，协调处理好日常生产。特殊情况(清管、动火等)安排维护岗人员进行值班配合。

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