展开

试述工程量清单计价模式下施工企业如何报价(2)

发布时间:2013-11-29   |  所属分类:财会:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

  4投标报价时需注意的问题

  1)应明确各清单项目所包含的工作内容和要求、各项费用的组成,仔细研究清单项目的描述,真正把自身的管理优势、技术优势、资源优势等落实到各项清单项目报价中。

  2)注意建立企业内部定额,提高自主报价能力。企业定额是根据本企业施工技术和管理水平以及有关工程造价资料制定的,供本企业使用的人工、材料和机械台班的消耗量标准。通过制定企业定额,施工企业可以清楚地计算出完成项目所需耗费的成本与工期,从而可以在投标报价时做到心中有数,避免盲目报价导致最终亏损现象的发生。

  3)在投标报价中,没有填写单价和合价的项目将不予支付,因此投标企业应仔细填写每一单项的单价和合价,做到报价时不漏项不缺项。

  4)投标过程可能出现两种情况,一种是投标人根据企业自身的情况确定施工工艺和施工方法,计算实际施工的工程量,详细分析清单项目单价的构成;另一种是根据以往的经验和工程的具体情况考虑利润水平,进行粗略分析报价。当招标人要求填写详细的综合单价分析表时,后一种情况将变得不可行。

  5)投标人要非常注意技术标和商务标的配合,按照技术标中确定的施工技术、施工组织和施工方案来编制投标报价。报价中采用的施工技术如果与技术标不一致,可能出现废标。

  6)投标人要谨慎分析,理性决策。由于措施项目清单是按项计量的,招标人不提供与此有关的计算基础,实际的措施项目工程量须投标人进行详细分析,确定报价,并自负其责。

  7)投标人要注意甲供材料清单项目的报价和利润的计取问题,不可重复计算也不能漏算。

  综上所述,在工程量清单实行后,施工企业的投标报价必须显示自己核心优势,主要应该在先进合理的技术方案和较低的投标价格上下功夫。要在利润和风险之间做出正确的决策,尽可能地规避及防范风险。同时,施工企业要全面了解自己企业成熟的施工技术、机械装备、人员配置、管理机制、施工组织的习惯等多方面的情况,从本企业的历史业绩中获取信息,准确地分析和定位,想尽办法报出切合企业实际的报价,并积极地作好准备,接受评标专家的询标。

  参考文献

  [1]南书针.工程量清单下的投标报价.山西建筑,2008,34(23):277-278

  [2]建设工程工程量清单计价规范.GB50500-2008.北京:中国建筑工业出版社,2008.

  [3]张允明.工程量清单的编制与投标报价[M].北京:中国建材工业出版社,2003,7.

转载请注明来自:http://www.uuqikan.com/caihuilw/1223.html


上一篇:中小企业内部会计控制有关问题的探讨
下一篇:论施工图预算和工程量清单计价相结合