会计管理论文我国企业内部会计控制管理(2)

1.控制环境失败。

企业控制环境决定其他控制要素能否发挥作用，是内部会计控制其他要素发挥作用的基础，直接影响到企业内部会计控制的贯彻和执行以及企业内部会计控制目标的实现，是企业内部会计控制的核心。而大部分企业在这方面都存在较为明显的缺憾和漏洞。

2.风险意识不强。

环境控制和风险评估，是提高企业内部会计控制效率和效果的关键所在。我们很多的公司都认为财务风险是最不值得关注的，经营风险才是关键，这就是我们在内部会计控制上存在的一个误区。

3.信息沟通不顺畅。

一个良好的信息与沟通系统有助于提高内部会计控制的效率和效果。现在的一些中等的集团和企业流行着“三不”，一不需要成本信息;二不计算投资回收期及投资回报率;三不收集市场方面的信息。会计信息系统由管理层随意控制、资金被大量挪用，却不知去向何方。

4.内部监督缺乏。

我国有很多的企业没有进行过全面彻底的审计。偶尔的局部的内审中发现的一些小金额的资金被转移出的事情，也不了了之。任何事情都是总经理说了算，包括内部审计人员在内，全无发言权，可见内部监督极度缺乏是既成事实。

以上问题的存在都是直接影响我国企业自身发展的致命弊端，如果能够切实可行的解决好他们，将会给我们国家的企业发展带来新的希望。

四、完善企业内部会计控制管理的有效途径。

1.建立健全一套有效的会计系统。

会计系统是指企业为了汇总、分析、分类、记录、报告企业交易，并保持对相关资产与负债的受托责任而建立的方法和记录，一个有效的会计系统应能做到：(1)确认并记录企业所有真实的交易。(2)及时且充分详细地描述交易，以便在会计报表上对交易作适当的分类。(3)正确计量交易的价值，以便在会计报表上记录其适当的货币价值。(4)确定交易发生的期间。(5)在会计报表上公允披露交易及相关事项。

2.加强企业内部监督机制。

企业内部控制是一个过程，这个过程必须纳入管理制度，为了确保企业内部会计控制制度被确实执行、效果良好，内部控制必须被监督，企业应设置内部审计机构或建立内部控制自我评估系统，加强对本企业内部会计控制的监督和评估，及时发现内部控制中的漏洞和隐患，并针对出现的新问题和新情况及内部控制执行中的薄弱环节，及时修正或改进控制政策，做到有章可循，违章必究，违规必罚，以罚促纠，提高会计信息质量，以期更好地完成内部控制目标。要加强内部审计的作用，先要提高内部审计的地位，对于审计部门的设置应该高于其他职能部门，独立于被审计部门。这样才能保证内部审计的独立性和权威性，否则只能形同虚设，同时要把内部审计部门的主要职能从查错防弊转到对公司的管理做出分析和提出建议上来。

3.实现会计信息动态化。

加强财务控制的信息管理，提高工作效益，规范财务控制和管理程序，实现财务信息数据输入、输出、存储和管理等方面的控制，实现会计信息的动态管理。

五、结论。

一套完整的内部会计控制制度的建立执行并且不断地完善，将给我们的企业带来无限的前景，无论在日常的经营活动上，还是在引入投资上，企业都会受到青睐，一个好的企业在日趋激烈的市场中也会占据令人瞩目的地位，企业的发展前景一片光明。

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