财务内部控制信息化建设
随着经济全球化的发展趋势，市场竞争日益加剧，国有企业必须要全面加强财务的内部控制工作，才能够更好地对财务资金进行优化利用，从而实现全面发展。文章主要围绕国有企业财务内部控制信息化建设开展分析和论述，介绍当下国有企业在推进内部财务管理信息化建设过程当中存在的问题和不足，提出推进国有企业财务管理信息化建设的重要意义，提出全面加强国有企业内部财务管理信息化建设工作的有效举措。
［关键词］国有企业;内部财务管理;信息化建设;重要意义
随着我国进入信息时代，信息化技术的应用日益普及，因此国有企业在推进内部财务管理时也应该推进信息化建设，才能够符合时代的发展潮流，全面提高内部财务控制的实际效果，尤其是面对当下国有企业在推进内部财务管理时存在的一系列问题和不足，必须要采取有效的改进措施，才能够实现对财务资金的优化使用，增强自身的核心竞争力，实现自身的快速发展。
1国有企业推进内部财务管理信息化建设存在的问题和不足
1.1软硬件条件严重滞后
国有企业开展财务内部控制信息化建设需要相关的软硬件条件，但是当下国有企业对财务内部控制信息化建设缺乏资金的投入，不仅计算机设备相对教育老化，也不能够对软件进行更新，软件存在着系统上的漏洞，会受到病毒的攻击，造成数据的丢失，这都给国有企业带来很大的经济损失。总之，由于国有企业缺乏对信息化软件条件的进一步完善，限制住了财务内部控制的信息化建设发展步伐，也影响到了信息化建设的实际效果，导致财务管理工作效率低下［1］。
1.2缺乏有效的管理机制和体系
由于国有企业开展内部控制和财务管理工作，需要各个部门的相互配合，但是当下缺乏对财务内部控制信息化建设的重视，导致了财务管理工作相对较为独立，而内部控制工作不能够有效地落实。尤其是难以将财务内部信息化建设工作融入到其他的核心工作当中，不仅会造成内部控制的混乱，也会导致财务管理工作与其他的管理工作之间相脱节，最终影响到了财务管理内部控制信息化建设。
1.3缺乏复合型人才
推进财务内部控制信息化建设需要具备人才保障，但是当下财务内部控制人员的综合素质不高，缺乏对信息化技术的掌握，导致在进行财务内部控制信息化建设时困难重重，尤其是在财务管理信息化发展的大背景之下，财务管理方式、财务管理内容以及管理的手段都发生了很大的变化，如果相关工作人员缺乏电算化知识，不能够熟练地运用计算机来进行相关软件的操作，势必会造成工作效率的低下［2］。
2全面加强企业内部控制信息化建设的重要作用分析
2.1能够全面提高财务信息安全系数
通过进行企业的财务内部控制信息化建设，不仅能够保证工作的效率，也能够减少人员操作所造成的一系列失误，从而大大提高了财务管理工作的安全系数，避免出现风险。使得国有企业有效地降低了人员上的投入，保证了成本投入的降低，实现了企业的高效运行。
2.2能够全面提高财务内部控制工作的实际效果
通过推进财务内部控制信息化建设，能够利用信息化技术对数据表格进行分析和处理，不仅大大地提高了工作的效率，也能够保证工作的质量，从而为国有企业的发展提供有效的信息数据，同时也能够降低资源的投入，提高了企业财务内部控制工作的实际效果。
2.3能够实现对信息的共享通过借助信息化建设
能够对国有企业的财务资金使用状况以及内部控制工作的举措进行全面的监督，实现了对信息的有效共享，保证了财务管理工作与其他工作之间的有效衔接。通过建立相关的系统平台，能够不受时间、空间的限制，对数据进行有效的共享，保证为企业的各项活动提供财务依据，从而实现了对资金的优化使用，也能够发挥所有人员对于资金使用状况的监督和管理，确保国有企业内部财务资金更加公开透明［3］。
2.4能够促进办公方式的多元化
通过借助信息化技术，不仅能够打破时间空间上的限制，也能够使得财务信息管理与各项办公和各项工作的深度融合，打破了传统办公方式的局限性，全面提高财务管理以及内部控制的实际效果，提高了企业的工作效率和质量。
3全面加强国有企业财务内部控制信息化建设的有效举措
3.1进一步完善基础设施，创造良好的信息化建设环境
巧妇难为无米之炊，因此在推进国有企业财务内部控制信息化建设时必须要加大资金投入，完善信息化建设所需要的各类软硬件条件，通过配备计算机以及各类的系统软件，实现对财务内部信息的有效管理，确保对各类容，数据输入其中，则软件自动进行内容计算，可以大大增强企业会计内容运算速度。而且全新核算型会计软件不需要企业独立自主研发，目前市场中相关软件较多，企业可按照自身需求进行选择，也可增加计算类型多样辅助软件及程序。
3.2规划人才培养，增加复合型财务管理人员比重
信息化会计发展需要复合型财务人员，即财务人员既要精通会计专业知识与实务操作，还需要掌握网络信息技术、电子商务知识，以及管理学相关知识，同时还应具备良好的职业道德以及良好的法律素养。基于此，企业应调整人力资源培养计划，针对财务部门发展需要，落实复合型人才培养要求，吸引专业能力强、实践经验丰富的财会人员加入企业，并加强对现有人才培养，调整财会人员结构，构建一支高素质的、专业的信息化会计人才队伍。
3.3注重技术引入，搭建信息化会计管理平台
信息化会计管理需要良好的硬件环境。企业在财务发展过程中，应积极引入信息技术，利用专业软件，如金蝶、用友等建立EＲP系统，将企业财务管理工作纳入系统平台中，结合系统功能推进财务管理责任的划分与落实，协调各环节的工作任务;同时加强系统管理与维护，有效控制系统管理风险，形成健全、完善、安全的信息化会计管理平台。
4结语
综上所述，随着会计信息化的不断推进，我国的企业财务管理工作不断出现新的局面。会计信息化的出现和推广，让企业财务管理工作的部分内容已经可以被计算机所取代。因此，企业财务管理工作要在工作内容上做出相应的改变，从原本基础的账目管理，变成了对账目的分析，为企业领导层的经营管理提供决策服务。所以，会计信息化能帮助财务管理部门进行有效改革和提升，更好地促进企业发展。
参考文献:
［1］周婧婧.关于会计信息化对企业财务管理的影响探析［J］．中外企业家，2019(36):9－10.
［2］王群建.会计信息化对企业财务管理的影响和策略初探［J］．商讯，2019(34):49－50.
［3］赵洁.试论基于新常态下我国企业会计信息化面临的问题及对策［J］．中外企业家，2020(10):7－8.
［4］段雪辰.中小企业会计信息化建设中存在的问题及对策研究［J］．中国集体经济，2020(8):137－139.
作者：杨阳
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