船舶建造监理技术管理要点

　　这篇论文主要介绍的船舶建造监理技术管理要点的内容，本文作者就是通过对船舶建造监理的相关内容做出详细的阐述与介绍，特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考。

　　关键词：船舶;建造监理;技术管理

　　随着贸易逐渐密切，水运的显著优势使其发挥着重要作用，随着航运业的快速发展，需要加快提升船舶管理技术。由于船舶常年往返水上，因此各方面都需要较高的要求。船舶建造是一项大型工程，生产过程十分复杂，建造技术管理工作复杂。本文着重论述船舶建造工作的战略意义，在激烈的竞争中如何站稳脚跟，如今，技术管理已然成为船舶公司首要的关注点，因此本文将探究强化技术管理的方式，希望能为船舶行业提供一些参考。

　　1船舶建造监理

　　1.1监理现状

　　虽然我国的船舶技术管理有进展，但是设备落后，技术人员素养不平均等都影响船舶行业的发展，综合实力不足，缺少顶尖的船舶工程技术人员，造成综合实力水平低，并且一些管理人员缺乏管理经验，在实际工作中，要求不严格，导致工程事故频繁[1]。另外，船舶的管理制度不完整，技术要求没有相关的规范。通过制度的建立可以规范操作，防止操作不当导致事故发生。但是目前船舶技术人员文化水平不同，船舶企业的制度并不完善。

　　1.2监理工作

　　船舶的监理工作是重要的保障工作，注重监理工作才能真正保障工程质量。但是实际现状中，船舶企业制度混乱，质监部门没有发挥作用，监理效率低。船舶技术在不断进步，给管理带来了挑战，因此需要加强管理技术人员的培训[2]。船舶技术管理需要管理人员加强职责履行意识，目前，大部分管理人员没有充分重视船舶建造质量监管，影响了船舶整体质量，同时，前期准备工作的管理方面应当强化。

　　1.3管理要点探析

　　1.3.1提升工作效率船舶企业技术管理水平的提高能够降低成本，提高工作效率。船舶设备很多，科学的操作和规范可以保障船舶正常运行。船舶行业有分旺季淡季，那么，就需要船舶企业对应其特点做出相应调整，例如，在淡季就加强船舶维修保养工作，及时的清除安全隐患，做好技术培训工作。通过船舶技术管理，做好充分准备，以便在高峰时段，船舶能够减少故障率，保障正常使用[3]。因此提高船舶技术管理水平十分重要。船舶运行状况和船员的技术水平有关，船员的技术水平高能够提高工作效率。优秀的船舶管理技术可以节约大量时间，减少精力消耗。由于船员的船舶工作通常较单调，提高其船舶技术管理水平能够降低其厌倦性，提升工作效率。1.3.2技术管理船舶的运行需要技术人员通过提升管理水平，对船舶进行合理调度，减少资源浪费，降低成本。工作人员需要对市场发展趋势有宏观的认识，认真做好监理工作。采取积极的防御措施，做好管理计划，保证工作的顺利开展。经过科学的计划，才开始造船工程。船舶在海上航行时，需要通过工作人员进行判断周围是否有船舶，以便及时避让。随着船舶航行的速度越来越快，这就需要船舶公司引进先进的电子技术，方便船舶航行。另外一些电子系统给船舶行业带来了巨大的改变。例如，海图系统可以提供充足的海上信息，大大方便了航行。1.3.3注意事项船舶航行的过程中，有时会遇到恶劣的环境，此时需要优化装置，使其平稳顺利航行。船舶工作人员需要对气象非常的了解，提高航行的安全性。在这个过程中，船舶工作人员需要充分理解天气预报信息，一旦理解错误，那么可能会出现非常严重的危机[4]。处理海浪影响的能力是船舶驾驶员必须掌控的，海浪会使船舶的摇摆幅度变大，导致船员出现身体不适，严重威胁航海的安全性，船舶公司需要注意对船舶驾驶人员的素质培养，以及对待特殊情况的应变能力的培养。强化驾驶人员熟悉海岸情况，让航员深刻认识其工作的重要，加强责任心。

　　2建造监理管理技术

　　2.1技术操作弊端

　　船舶的建造过程当中，技术操作方面有许多问题需要重视。例如设计图纸不合理，设计工艺不详细等等，而且质量问题很容易发生。这就要求船舶建造的相关监理人员能够观察仔细，严格控制设计要求，做好前期工作的把控，以免造成不利影响。船舶建造监理技术管理要点涉及的东西比较多，这就要求管理过程中能够具体管理，注重要点，把控好质量，保障船舶建造监理工作顺利完成。首先，工作人员需要做好前期准备工作。技术性的工作需要结合实际需要，详细罗列出规范原则。在建造的过程当中，注重监理工作的科学性，保障基础工作能够扎扎实实落实，注重了解船舶的详细情况，对各个环节要加强质量监管。监理工作需要符合相对应的一些制度要求，另外，船舶的监造包含许多较复杂的技术，这就需要我们在做好自身监理工作的同时，与参与船舶建造的各个岗位和部门进行沟通，提高整体效益。还有，船舶建造监理工作非常重要，在整个工作当中，切记质量是原则，一定要控制好质量。监理人员需要有强烈的责任心，要及时地检查质量检验证书等相关证书，加强各方面的检查，及时对发现的问题进行纠正。此外，监理人员需要做好质量记录的收集工作，在管理过程中，着重以安全环保的形式开展，加强质量控制。在施工时，需要严格按照规范履行，每个工作环节确保有专门的负责人，让工程可以按照设计方案一步一步实施，对于遇到的技术难题，需要及时处理。原材料质量方面需要特别严格去控制，除此之外，对于施工过程中出现的问题应当认真处理。施工进度不能盲目地去提高，而是需要从提高施工技术和提高工作人员素质入手。施工的原料绝不能节省，需要在保证质量的前提下考虑节约成本，确保工程质量经过检测评定，符合标准质量的要求。因为一旦船舶质量不过关，发生了事故，将会导致经济和人员的双重损失，因此，造船工程需要保证其质量合格。努力提高船舶技术管理水平，可以通过改变传统的管理模式，加大培训力度，开展信息化建设，创新船舶管理模式，实现船舶技术管理能够互动共享，实现水平的提升。

　　2.2建立激励体制

　　管理人员需要从船员角度考虑激励问题，船员没有真正理解船舶技术管理，那么将给管理带来一定的被动性，很难达到应有的技术水平。这就要求船舶建造技术管理需要建立一套完善的激励体制，让船员受到激励，可以自愿学习，提升自身技术能力，船舶公司需要为这类船员提供一定的补助。通过资金奖励，让工作人员可以获取更多的培训机会，不断提高自身的能力。船舶公司可以通过举办比赛活动等等，一方面，给主动提升自我能力的工作人员一个展示的平台，调动其他工作人员的积极性，通过榜样作用，提升全体工作人员的能力。另一方面，通过比赛，审核学习成果，达到监督培训效果的作用。另外，精神激励必不可少，精神经历可以让工作人员有成就感，让员工认为自己的工作有价值，激发其对工作的热情，同时对其它员工也可以起到引领作用。

　　2.3加大资金投入和培训力度

　　船舶技术变化很快，要想提升船舶技术管理水平需要不断学习以及培训，及时的关注并掌握先进理论和技术，建立完整的培训班，然后合理安排培训事务。做到培训和实践可以相结合，结合岗位的特点来组织培训。对在职的工作人员要定岗定责，规范其操作，尽可能的防止事故的发生。时代在变，船舶技术管理也要紧跟时代变化，提升自己的信息化水平。信息化建设可以让船舶航运的管理更轻松。培训技术要和实际工作相符合，一起推动船舶技术管理信息化。管理人员还需要了解各部门工作情况，以便可以及时的调整工作部署。

　　3结束语

　　综上所述，船舶的建造监理技术管理工作要多方面考虑，监理人员要熟悉船舶监造各个环节，按照规范来执行工作任务，拓宽发展思路。如今船舶建造监理技术管理强调计划管理，生产、经营以及未来的计划都要规划和管理，人员、设备、资金等都要标准化的利用，才能使管理更进一步。要提升航行驾驶技术，选择先进设备，加强培训，利用现代信息技术，进行监督，做好安全防范，让船舶性能可以与时俱进。

　　参考文献：

　　[1]丁元华.浅析渔业船舶建造工程的监理[J].中国设备工程，2018(14)：232-233.

　　[2]陈鹤，石勇.船舶区域化建造技术关键问题分析[J].造船技术，2017(02)：10-11，22.

　　[3]舒伦武.船舶建造监理项目总监应具备的条件和工作方法[J].建材与装饰，2017(22)：135-136.

　　[4]夏柱宝，邹聪.船舶建造监理项目总监应具备的条件和工作方法[J].设备监理，2016(04)：34-37.

　　作者：孟石 单位：中国船级社质量认证公司天津分公司

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