建筑工程监理风险管理与控制

　　随着社会的不断发展与进步，建筑工程发展迅速，工程监理风险逐渐增多，来自工程项目的各个方面，一旦忽视，势必影响工程监理企业的利益，甚至造成巨大经济损失。为此，要千方百计降低建筑工程监理风险，对风险多发环节给予重视，主动进行预防，加强控制管理，实现预防与控制的有效结合，最大限度降低工程监理风险，为工程监理行业的有序发展奠定坚实基础，促进建筑行业的可持续发展。特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考，希望能为大家带来更多的参考意见。

　　[关键词]建筑工程监理;风险;管理;控制

　　立足建筑行业的发展，建筑工程监理是建筑施工管理改革的重要内容，在整个建筑领域得到广泛应用。对于建筑工程监理，在发挥监理作用的同时，其自身也面临诸多风险，一旦不重视，甚至造成巨大工程事故。因此，要对工程监理风险问题给予高度关注，构建行之有效的解决对策，组建风险管控系统，切实提升抗风险能力。

　　1结合行业发展正确认识建筑工程项目风险管理的价值

　　对于建筑工程项目风险，其囊括了工程项目中所有不确定因素。工程项目风险管理的的对象是风险的识别、评估以及应对。从目标角度分析，最大限度降低风险发生率，缩小实际收益与预期收益的差距，为工程项目总目标的实现创造有利条件。纵观建筑工程项目，其在建设中涉及诸多影响因素，也就是说，建筑工程是高风险项目，参与主体较多，不可避免存在较多风险类型，一旦忽视防范，很难保证工程建设的顺利开展。工程项目风险存在于诸多阶段，如设计时期、施工阶段以及后期竣工等。为此，企业要较强风险管理，以提高抵御和处理风险的能力。

　　2准确掌握建筑工程监理风险的特点

　　2.1建筑工程监理处于多变的环境中，其风险发生极具客观性

　　对于风险而言，其客观性主要是指其发生不以人的意志为转移，更显客观特征。从本质上讲，任何与工程行为相关的行为都处于环境之中，深受环境影响与制约。但是，对于环境的变化，其是难以控制的，任何不利于建筑工程的因素都会诱发风险的出现。为此，对于处于环境中的建筑工程，其是不以人的意志为转移的风险。

　　2.2风险来源渠道众多，扩大了风险的不确定性

　　对于风险而言，其不确定性主要体现在风险的来源，即风险来源渠道与发生概率不是既定不变的，凸显较大的不确定性。具体讲，从风险源角度分析，工程监理风险主要源自建筑工程企业和监理企业的内部。与此同时，建筑行业自身的发展以及外部环境的变化也是不可忽视的因素。如果企业内部管理水平不高，抑或是对风险认识缺乏深度，风险就会出现。而对于行业内，一旦工程监理指令标准处于变化区，抑或是经济大环境出现变化，监理风险也会随之出现。工程监理环境的变化促使工程监理工作面临巨大挑战与压力，风险很难避免。对于以上风险，在来源上存在不确定性，同时，发生概率也难以预测。

　　2.3风险具有预防性与控制性

　　对于风险，虽然存在客观性与不确定性，但是，其是可以进行控制与化解的。也就是说，针对建筑工程监理风险，可以借助科学方法进行应对与处理。具体讲，可以对风险进行提前预估与布局，寻求解决方法。或者是在风险发生之后，制定针对性解决方法，实现对风险的控制与化解。

　　3如何加强建筑工程监理中的风险管理与控制

　　3.1树立风险观念，落实安全意识与质量思维

　　对于建筑工程监理风险的管控，风险意识的增强是首要工作。立足建筑工程项目管理，为了提升风险防范效果，要在全员范围内树立风险回避观念。因此，要加大风险意识宣传工作，合理增加人力、物力以及财力的投入，强化现场风险管理，尤其增强人员安全思维，以切实提升人员质量观念，为工程监理顺利开展奠定坚实基础。

　　3.2重视风险信息系统的优化与完善，提升风险防范的针对性

　　随着信息化建设的加速，风险信息系统的完善对建筑工程监理风险产生巨大影响。如果风险信息系统能够维持稳定运行，就能够实现对工程监理风险产生突出的防范作用。为此，要加速风险信息系统建设，以此有效降低风险影响。基于此，要重视对项目管理文件内容进行优化，结合工程建设实际，强化对工程气候、地形以及原材料市场的了解，达到对风险因素的综合收集，实现对工程现状的有机结合，达到对风险因素的细化，找出对工程影响比较大以及发生概率高的因素，并且要对每一类的风险因素制定出合理的防范措施，以此来减少企业的损失。

　　3.3依托施工主体差异，构建针对性风险预警机制

　　对于风险预警机制，其主要目标是对风险进行全面分析，主要涉及风险源的识别、风险大小的评估以及风险对工程危害性的评估。具体讲，在风险预警机制建立的时候，需要以风险来源为基础，涵盖发包方、承包方和监理风险预警。从发包方角度分析，其风险预警需要注重契约、工程干预以及工程资金等方面的预警。对于承包方风险预警，关注的内容是承建资质预警、施工行为预警以及承包道德预警。监理方的预警涵盖监理行为、管理能力以及监理队伍整体水平预警。不同的预警需要构建针对性机制实现预防。3.4积极构建完善的风险评估流程，力求科学性与全面性对于风险评估流程，主要以风险识别为基础进行有效的风险管理。从内容上分析，风险评估流程需要涵盖风险评估的主体、风险评估的基本原则以及风险评估的方法。风险评估的参与者主要是专业与非专业两种，可以聘请专家进行综合评估。风险评估的规则以建筑工程监理行业发展实际为依据。风险评估办法需要从定量与定性两个方向进行探讨。

　　3.5结合风险类型，制定科学有效的的风险管理和控制措施

　　在建筑工程监理中，风险管理与控制主要涉及建筑工程系统性以及非系统的风险管理和控制措施。对于系统性风险管理，其重点对象是对整个建筑工程产生影响的风险，需要以规避性措施为主，最大限度降低风险造成的损失。对于非系统性风险管理，以风险来源为基础，构建针对性风险管理与控制举措。

　　4结束语

　　立足新的发展时期，建筑行业面临新的发展环境，需要应对诸多不确定因素，建筑工程监理面临诸多风险，因此，风险管理成为建筑工程监理领域不可忽视的内容。为此，要正视建筑工程自身特征，综合分析导致风险的主要因素，构建高效的风险管理对策，全面提升监理风险管理水平，降低风险发生几率，为整个建筑工程的健康发展奠定坚实基础。

　　参考文献

　　[1]杞绍荣.建筑工程安全监理中风险管理研究[J].山西建筑，2019，45(03)：211-212.

　　作者：徐亚东 单位：南京腾江工程咨询有限公司

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