展开

建筑工程质量控制管理分析(2)

发布时间:2013-11-29   |  所属分类:建筑设计:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

工程项目的竣工验收是施工阶段最后工作的主要内容.项目具备竣工验收条件是指工程项目业已完成项目设计图纸和工程合同规定的全部内容.并达到水通、电通、窗明地净等条件,完全符合建设单位的使用要求.它标志项目施工任务已全面完成。项目竣工验收是指承建单位将竣工项目及有关资料转交给建设单位.并接受对其产品质量和技术资料的一系列审查验收工作的总称.它是施工项目管理的最后环节.工程项目达到竣工验收标准.经竣工验收合格后。就可以解除合同双方各自承担的合同义务及经济和法律责任。竣工验收应由建设单位组织,会同监理单位、施工单位、设计单位、地质勘察单位以及专家组等相关人员组成验收组进行验收。

B保修阶段的质量控制管理

工程项目移交之后就进入了保修阶段.《建设工程质量管理条例》规定我国实行建筑工程质量保修制度,监理部监理在保修阶段质量控制的任务主要为:

(1)对工程质量状况分析检查。在保修期内监理工程师应密切注意工程质量对工程使用情况的影响,并制定质量检查计划,有步骤的检查工程质量问题。

(2)对工程质量问题责任进行鉴定。在保修期内,对工程项目出现的质量问题.监理工程师应认真查对设计图纸及竣工资料,分清责任.依据有关规定明确修补工程缺陷费用的承担,在保修期内.不管谁承担责任,施工承包商均有义务负责修理。

(3)对修补缺陷的项目进行控制。保修期内质量控制的目的就是要及时发现质量问题,及时进行处理。在这一过程中,监理工程师仍要像控制正常工程建设质量一样.抓好每一个环节的质量控制.在保修和返工工作结束后,仍要按照验收规范、合同和设计要求进行检查验收。通过以上一个完整的工程项目质量管理的闭环过程控制.不仅切实实现了工程的质量目标,还体现出了作为质量管理者追求以客户满意,建一处工程,立一座丰碑,交一方朋友的经营理念。

二、对4M1E的管理

1、人的管理

人,是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。要充分调动人的积极性,发挥"人的因素第一"的主导作用。一是规范项目法人行为;二是加强施工企业的全面质量管理、强化质量意识。必须坚持"以人为本,始于教育、终于教育。"通过教育提高全体职工的质量意识,激发质量责任感,使全体职工树立起正确的"质量观"和"顾客观".树立起"质量是企业的生命"的观念。领导者的素质和技术层的整体素质.是提高工作质量和工程质量的关键。施工管理人员.班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求 从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。同时引入竞争机制,从人的理论水平、技术水平,人的生理缺陷,人的心理行为,人的错误行为,人的违纪违章等几个方面综合考虑,把住用人关.让人的流动始终处于全面受控状态.从而靠人去实现质量目标。

2、施工机械设备的管理

施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础.是现代化工程建设中必不可少的设施.对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。因此,必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素.着重从机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面予以管理 此外尚应按现行施工管理制度要求,工程所用的施工机械、模板、脚手架,特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备。不仅要对其设计安装方案进行审批.而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收.合格后方可使用。同时,在使用过程中尚需落实相应的管理制度,以确保其安全正常使用.

3、材料、构配件的管理

材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件.没有材料就无法施工;材料质量是工程质量的基础。材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料的质量管理.是提高工程质量的重要保证。

A材料质量管理的要点

(1)掌握材料信息。优选供货厂家;(2)合理组织材料供应,确保施工正常进行(3)合理的组织材料使用,减少材料的损失;(4)加强材料检查验收.严把材料质量关。

B材料质量管理的内容

材料质量管理的内容主要有:材料的质量标准,材料的性能.材料取样、材料的使用范围和施工要求等。为杜绝不合格建材危害工程质量.要坚持材料准用制度,严格执行国家及行业规定的材料见证取样、送检制度。业主、承包商、政府质量监督机构和监督人员.材料检验、检测人员都应认真负责,严格把关,坚决堵死伪劣建材的销路.切实保证工程质量。所有工程用料、构件和配件均应符合相应的规范和质量标准,不合格材料不得进入现场。在施工过程中.现场各类材料应合理堆放、隔离、搬运和保管.以确保其适用性,保持施工过程中的材料标识,以确保对原物质量状况的可追溯性。

4、施工方法的管理

施工方法的管理是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等方面的管理。施工工艺是否先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素.施工工艺的合理可靠与否还直接影响到工程施工安全 因此在工程项目质量管理系统中.制定和采用先进合理的施工工艺是工程质量控制管理的重要环节。对施工方案的质量控制管理主要包括以下内容:

转载请注明来自:http://www.uuqikan.com/jianzhushejilw/5223.html


上一篇:浅论关于城市热水供热系统温控与热计量技术问题
下一篇:暖通工程施工中常见的设计误区