建筑工程质量管理和控制分析(2)

3、加强各责任单位质量管理

施工单位建立质量否定制度，对于建设单位没有取得建设许可的、设计不规范的、监理单位未验收的，坚决否定施工。施工单位应文明施工，规范施工，根据工程的规范文件，做好工程资料记录，保障工程施工各个环节的质量有据可查。对现场设备按照质量保障体系要求，定期维修保养更新。监理单位要按照建筑工程进度进行检验，对于不符合要求的工程，要停工整改，对于设计中的不符合标准，要严谨交涉，完善监管，扫掉监管\"盲区\"，去除监管\"特区\"。

4、促进体制建设，增加体制保障

政府质量监督部门，应严格的履行质量管理和监督的职责，对于建筑工程质量管理和控制起到震慑的约束作用。建立工程质量保险和工程质量担保制度，将促进建筑工程质量的提高，并降低建设单位的开发风险。

结论

建筑工程是一个庞大的系统工程，要想全面的掌控建筑工程的质量管理，需要各个责任部门的协调合作，也需要政府的质量监管，加强建筑工程的全过程的质量管理，可以有效的控制建筑工程的质量。

参考文献:

[1]梁光华，重庆广进房地产开发(集团)有限公司[J]，旅游与施工建筑管理，2011年，6月

[2]陈春，浅谈影响建筑工程质量管理的因素及其预防措施[J]，建筑工程，2011年2月

[3] 刘进，谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J],建筑管理，2007年6月第144期

[4] 李惠，王雨，影响建筑工程质量的因素分析[J]，吉林工程技术师范学院学报，2009年，6月

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