工程施工项目管理问题研究(2)

2、 确保市政工程施工项目的质量保证

改善我国市政工程施工项目管理的现状，要做到确保市政工程施工项目的质量保证。首先，国家要通过电视媒体、教育培训、讲座论坛等多种形式对市政工程单位进行思想教育，端正市政工程单位在施工过程中正视速度、质量和效率三者之间的关系;其次，国家要对市政工程施工项目的工作人员加强道德素质、世界观、价值观和人生观的科学引导，杜绝贪污受贿、偷工减料等行为的出现;最后，向施工单位进行强制性标准的宣传，让市政工程施工项目队熟悉指令标准，认真执行法令标准要求，保证项目工程的质量。

3、 完善市政工程施工项目的监督机制

要改善我国市政工程施工项目管理的现状，第三步要做到完善市政工程施工项目的监督机制。首先，要严格控制市政工程项目单位在监督机制部门的选才门槛，严禁\"走后门\"现象的出现，使监督机制更加合理化;其次，在部分没有监督机制的市政单位，国家要强制要求他们建设监督部门，加强工程建设的督促功能，促进市政工程施工项目的科学管理;最后，市政工程建设单位要积极培养监督机制人员的工作能力，通过完善的监督机制以及多种多样的宣传教育加强他们对自身的行为约束，从而把一些不良思想扼杀在摇篮之中。

三、总结

总而言之，市政工程施工项目管理，不仅是施工单位展现建设实力的方式、市政单位展示公平公正的途径，更是国家表现自身法律法规、人道安全、监督机制的重要标志。通过加强市政工程的规范化管理、确保市政工程的质量安全、完善市政工程施工项目的监督机制，科学处理好市政工程施工项目的管理任务，促进我国工程建筑事业的快速发展，为我国工程建设行业参与国际竞争做出巨大的贡献。

参考文献：

[1]刘建涛.工程施工项目管理改革需适应社会发展的探讨 [J]. 科技风，2008年10月.

[2]孟凡虹.工程施工项目管理人员培养方式初探 [J]. 中国音乐教育，2007年12月.

[3]陈榕.试论市政施工项目管理的未来走向 [J]. 中国科教创新导刊，2009年8月.

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