浅析如何控制市政道路建设质量(2)
2.3分部分项工程的管理
若要在施工中组织协调好这些要素,项目管理人员首先要能够熟练掌握份内的各项标准、规范,熟悉或了解份外的各项标准、规范,成竹在胸,根据目标责任体系和质量管理体系选择适当的施工工艺,组织,管理,协调分部分项工程施工,做好三大控制--事前控制、事中控制、事后控制的工作。
2.3.1事前控制
事前控制是指在工程任务层次化分解的基础上,制订一个详细的合适的施工质量计划。
2.3.2事中控制
事中控制是指在操作过程中由相关质量责任管理者据委托书或任务单中的质量要求,检查监督工人的操作是否符合交底的要求,把质量问题消灭在施工过程中,保证成品质量,减少返工返修的机率。
2.3.3事后控制
事后控制的作用同样重要。对己成品的保护,要加强不同工种相互间的配合,在许可范围开展下一道工序的施工,不得对成品进行私自处理和损坏。在工程项目施工中,工程要素的控制、分部分项工程的施工控制同等重要。建立和实施目标责任体系,合理组织控制,使各要素相辅相成,和谐协调,充分发挥其中蕴含的巨大能量,是项目质量达到预期目标,达到合同要求的根本出发点。只有这样,才能使企业在竞争中求生存、求发展,立于不败之地。
3 强化市政道路建设工程监理
3.1严格执行市政道路工程质量监理程序
工程质量监理目标是:建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测,强调以事前控制为主,严格开工报告的审批,预防质量通病的发生,杜绝施工质量事故,确保工程质量创优。
3.2解决监理领域现存问题的途径
1)应提高建设领域各方,尤其是业主方对建设工程监理的理解与认识;2)应进一步规范建设监理市场秩序;3)实行建设方主管人员资格准入制;4)建立业主付款保证担保制度;5)改善目前工程款支付方法;6)改变监理费支付办法。
我国的监理制度是在吸取了发达国家成熟经验的基础上并结合我国国情建立起来的。西方实施监理制度的前提是法制相当健全、生产力发达和市场经济发育较成熟。而我国现阶段的生产力水平和法制建设方面与西方发达国家比较,还有一定的差距。我国建设监理事业任重道远,只有在有关各方的关心支持下,群策群力地排除各种障碍,才能得到有效的发展。
4 结语
正确认识我国城市市政道路工程质量现状,建立起目标责任体系,控制好各项工程要素,强化市政道路建设工程监理,才能保证工程质量,使我们的市政道路工程做得更好、更完美。
那么据上所述,我们理应进一步理顺质量管理体系,提高企业内部素质,加强对工程实施过程中的监督与管理,抓住关键问题和重要工序,严格遵守设计及施工规范技术标准,控制质量问题的出现,引入责任到人的竞争机制,从制度上保证工程质量的稳步提高,确保在施工过程中努力克服各种通病,力争市政工程施工质量达到优良。
参考文献
[1]苏宏阳.市政工程施工技术应用[M].北京:中国建筑工业出版社,2008:12-15.
[2]徐伟.市政工程质量通病[M].北京:中国建筑工业出版社,2009:100-103.
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