市政道路论文发表施工问题分析及建议(2)

　　3.1 施工前要有完善的施工体系

　　完善的施工管理体系可以保证道路质量管理能有理有据，通过建立体系，可使工程更加透明化。在施工过程中要考虑到所有会遇到的情况，比如在后期招标中，要有相关的体系避免贪污腐败等现象发生。另外，还要增加政府在招标之中的监督管理工作，对有关举报与处理体系进行完善。因此，完善的工程质量管理体系能够预防招标之中的腐败行为，为工程质量提供坚实的保障。

　　3.2 施工过程中要加强材料质量管理

　　施工材料直接影响着施工质量的高低，在市政道路工程中，材料质量在全部质量影响因素中更是占到了70%的比例，因此，必须要给予材料质量控制工作以足够的重视。对于工程当中有偷工减料或者使用劣质材料的现象，有关部门要严把质量关，严禁劣质材料进入施工现场，杜绝施工过程中的偷工减料现象。另外，要对材料的监管人员进行培训，提高材料质量的管理意识，定期对使用的施工材料进行质量抽检，确保材料符合要求。有条件的单位还应建立一个材料管理队伍，对整个施工过程中所使用的材料进行系统、整体的管理，时刻保证工程质量。

　　3.3 施工过程中抓好现场管理

　　做好现场管理是十分重要的，在市政道路建设过程中要采取适当的强硬措施，不能在建设过程中讲情面、走过场。所有相关的施工建设人员资质都必须经过审查，不符合质量管理要求的人员立即清退，施工质量不能保证的队伍要进行更换。在工程现场要有相应的质量保证机构，要有明确的质量管理标准，只有达到了标准才能给予合格;严格掌控施工顺序，确保工程有效率，并有条不紊的进行，每一道工序都要严把质量关卡，只有合格了才可进行下一项;对于现场的突发问题要及时查找原因，分析原因，并且在第一时间予以解决，防止事态恶化造成大的事故，要把所有出现的安全隐患消灭在萌芽状态。

　　3.4 施工后期的监管力度要加强

　　在工程施工过程中与结束之后都要有相应的质量监督机制，对于相应道路质量问题的基础工程结构与其功能等方面，保证有优良的管理规范。在工程现场的试验室里面，对施工质量的试验要做到足够的重视，防止工程中意外事故的发生，做到从容有序的应对。另外，还要建立相应的补救部门，对整个过程中出现的任何问题进行补救，防止有些小问题发展成大问题而影响整个工程。

　　4 结语

　　市政道路工程建设迅猛发展，新建、改扩建市政道路工程项目为城市文明发展，对城市交通的改善做出了巨大贡献。与此同时也产生了一些问题，例如在道路施工的过程中质量监督不达标，导致不少道路在使用前期出现质量通病和很多严重的质量隐患，不仅对行车舒适度造成影响，也不利于通行安全的保障。建设、监理、施工等各相关单位从业人员都必须要采取各种措施，消除市政道路工程质量隐患，提高道路施工的质量管理水平，从而在延长市政道路使用寿命的同时，为城市发展和交通建设做出贡献。

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