试述路桥工程造价控制(2)

(2) 本钱筹划实施(实际的行为)

将本钱目标或本钱筹划分解, 提出设计、采购、施工方案(进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划)等各种费用的限额, 还要在施工整个过程中按此执行。

(3) 本钱监督与控制

包括对各项工作进行本钱控制, 如对设计、采购、委托进行控制; 各项费用的审核确定工程款的支付, 监督已支付的项目是否完成, 并包管每月按实际工程情形定时定量支付; 得出实际本钱报告; 进行审计活动。

(4) 本钱研究

作详细的本钱研究报告, 并从各个方面提供不一样要求不一样详细程度的报告。包括：①超支量及原因研究。②剩余工作所需本钱预算和工程本钱趋势研究。

(5) 制订对策并调整本钱筹划

①与相关单位合作, 提供研究、咨询和协调工作, 使各方面作决策或调整项目时考虑本钱原因。②用技术经济的方法研究超支原因, 研究节约的大概性, 从总本钱最优的目标出发, 进行技术、质量、工期、进度的综合优化。③经过详细的本钱比力、趋势研究获得一个顾及合同、技术、组织影响的项目最后本钱情形的定量诊断。④对项目形象的变化, 如环境的变化,目标的变化等所造成的本钱影响进行预测研究, 并调整本钱筹划, 帮忙处理费用补偿难题。

2 施工阶段本钱控制的要点

以事实为基础,以技术和经济相组合为本领，充实发挥主观能动性,做好各个方面的造价办理工作。

(1) 做好工程量的统计工作。工程量的统计是造价办理中一项最基本的工作,统计人员应熟悉施工现场的情况和概预算方面的知识(知识是人类生产和生活经验的总结),招标书中的工作内容、标准,合同签订的工作内容、标准,掌握部分施工常识,不错算、漏算工程项目,与预算人员密切配合,善于发现可以进行索赔的原因,如实做好统计报量工作。

(2) 做好工程实施(实际的行为)中的索赔工作。工程造价办理人员应熟悉招标书和合同文本之规定,善于抓住索赔机会,维护本身的合法权益。最经常看的索赔有：延误工期索赔，变动索赔，赶工索赔，不行抗力索赔等。承包商不一定期望每一个索赔均获成功,但不该放弃任何一个索赔机会。并且要注意索赔的程序和有关资料的整理,以作为日后索赔工作的有力证据。

(3) 创建十分好的造价办理系统。造价办理单位在承包商内部应处于造价办理的核心,别的各单位应与其密切配合,材料采购清单及发票复印件、工程变动、技术交底、施工方案(进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划)、生产筹划安顿等资料都应交造价办理单位。然后由该单位的预算人员在此基础上进行研究比力,定期进行核算,当得知预算用量与实际用量有较大出入时,应研究是预算原因还是施工办理的原因,并相应采取补救对策。当存在投标中不行预见的特殊原因时,应联合合同有关规定准时提出合理索赔方案(进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划)。

(4) 技术和经济相联合。经济与技术,虽是两个不一样范畴的学科,但在工程施工中,两者联合的好与坏,将直接影响到经济效果与利益和社会效果与利益。施工企业的技术工作,重点放在提升工程质量和包管建设工期上,但并且一定注重建设企业的经济效果与利益。技术是本领,经济是目的,经过科学的技术本领达到良好经济效果与利益是咱们每个企业的目的。技术与经济,两者相辅相成,忽略任何一个方面,都会有不良后果。比如：咱们制订的一项施工组织设计或施工方案(进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划),假设为了抢工期,不吝代价地投入大量人力物力,既然抢出了信誉,却使得了亏损;假设为了保质量,不吝代价地提升建筑标准,既然包管了质量,却使工程费用大大超出了工程合同造价。反之,假设咱们制订的施工组织设计或施工方案(进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划),在考虑包管工期和质量的并且,也考虑到严格控制工程合同造价,厉行节约,提升企业经济效果与利益,那么,咱们就有雄厚的资金购买先进的设备和技术,从而更有本领使工程的工期和质量得到可靠的包管。所以,技术方案(进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划)与经济办理的联合,对增强工程造价办理,提升企业经济效果与利益,起着重要的作用。

3 工程结算期间的造价办理

增强工程结算工作,做好施工整个过程的施工签证,积极组织技经人员制订索赔方案(进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划),工程完工后准时组织相关技术人员及工程造价人员编制合理的工程结算书,为工程结算打下十分好的基础。

(1) 重视施工签证,积极组织索赔。在施工整个过程中要重视施工签证,积极组织开展索赔工作,到工程结算时才气有理有据地进行总索赔。施工单位在施工整个过程中要重视签证,善于收集各种方便于本身的证据,如设计变动、赶工、不行抗力、招标文件或合同规定以外的工程均要让建设单位或监理工程师进行准时的签证工作。并准时提出索赔方案(进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划),以力求在结算时总体索赔成功,并为本身争取到最大的好处。不然,会出现与建设单位、设计等单位的推诿扯皮现象。从而影响本身的声誉和经济效果与利益。一般签证内容有①合同中不行预见的恶劣的自然条件和非承包商人为障碍;②建设单位或监理工程师的书面变动通知书;③建设单位或监理单位原因造成施工中断和工效降低。如：甲方供料不准时,资金不到位、图纸不到位等引起的索赔。

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