经济期刊投稿赣南家具经销转型困境分析(2)
随着金融危机的持续广东、河北、江苏等出口大省纷纷向内地转移，开拓边远市场。2010 年中国四大家具之都广东乐从家具城、河北香河家具城、江苏蠡口家具城、四川武侯家具城聚首乐从，商讨集合四地资源形成合力，开拓农村市场，推动中国家具市场发展开拓农村市场[3-6]
。“四都”联盟主要面向国内二、三线市场，响应国家拉动内需的政策，凸显对农村市场的服务功能。
与此同时，2012 年南康家具行业提出来要更加重视企业的研发、质量、品牌和服务，更加重视企业的集团发展、规模壮大，更加重视产业链的延伸，提高附加值，推动产品由低端向高端发展，提高家具原创设计能力、向外辐射力和核心竞争力，着力打造“南康家具”区域品牌。
在这样一个环境下，一般企业者对于市场定位出现了严重的混乱，是全力保证二、三级市场，还是以设计的新载体，从新包装南康家具，使其冲击一级城市、一级市场，这使所有南康家具企业都处在两难的境地。
2.3 经营者固有思维与外部思潮渗透之间的对立。
南康家具的生成是在二十世纪 90 年代初，当时南康市仅在珠三角一带就有 15 万名与家具产业相关的技工，90 年代中期，每年平均有 3 000 多人在积累了设备采购、生产、包装、销售等经验后回乡创业，形成了南康家具产业[7]
。经营者都为当年外出务工的技师、木匠，经营理念单一、保守，在经济上过于吝啬，不愿意出钱学习、培训管理人员、技师和工人，提倡拿来即用。而且南康家具企业一般是家族企业和小作坊经营，在企业文化中很排斥外来人员和高学历毕业生。认为这两类人不是企业生存和发展的一部分，没有实效性甚至没有什么存在的必要，进而形成了老板、老板亲属加同村、同乡工人的人员结构配比。这种思路的局限严重的阻碍了企业向更高、更强方向发展的可能性[8]
。
广东虽说发展初期是以抄袭国外设计理念，经加工出口至国外，但随着产业的壮大和发展，已经开始注重原创设计、保护知识产权，形成了良好的设计、制作、销售经销模式。而南康在需要创新的同时却保留着经营者固有的思维，即要设计不愿意出钱，或是依旧不要设计而去造访。在国家注重保护知识产权、品牌的今天，南康依旧时常出现盗品牌被告、被罚，照抄、照搬他人设计的想象。形成了根深蒂固的原有思维与外部思潮对立的局面。
3 结语。
南康家具未来的走向依旧不明显，农村经销的模式还会很长。就其特点，发展品牌，特别是农村品牌必不可少，除此之外其他的展望还为时过早。
参考文献：
[1] 南 康 市 人 民 政 府 网 [EB/OL].
[2] 刘文金。当代中国农村家具市场[J].家具与室内装饰，2003(4)：54.
[3]刘成。四大家具之都探讨开拓农村市场[N].中国建材报，2010- 2- 1(B02)。
[4]杨扬，王逢瑚，万辉，等。纸质材料家具功能性和环保性研究[J].森林工程，2011,27(1)：31- 33.
[5]杨扬，瑚，李丽明，等。家具设计存在的问题及应对措施[J].森林工程，2011,27(3)：43- 44.
[6]孙建平，单海斌。单片机技术在智能家具中的应用和发展[J].森林工程，2012，28(5)：45- 49.
[7]刘德灿，李冬明，廖泰明。南康家具业：由星星点点走向产业集群[N].江西日报，2006- 8- 4(A01)。
[8] 杨巍巍。赣南家具企业转型研究[J].家具与室内装饰，2010(4)：46.
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