旅游经济学职称论文发表范文(3)

　　2005年，为进一步挖掘本地区的旅游资源，室韦俄罗斯族民族乡人民政府组织室韦村的10户俄罗斯民族民俗家庭游经营户到俄罗斯参观学习，冬日娜也参加了学习。同年室韦俄罗斯族民族乡在全国魅力名镇评比中被评为全国十大魅力名镇。冬日娜夫妇在魅力名镇的评比中，作为室韦俄罗斯族民族乡的代表之一进入北京参加评选推介，这些都对他家及当地的家庭游事业发展产生了深远的影响。

　　2005年，冬日娜家实现收入3万元，他又投入6000元购置了蒙古包，2006年冬闲季节冬日娜家投资4万元建造了装修精美的住房54平方米，建了屋内卫生间，提高了家庭游的接待能力和服务水平，在2007年旅游季节来临前投入了运营，带来了可喜的收益，她家在2007年接待来自日本、韩国、美国全国各地游客5000余人次，创造旅游收入达到二十余万元。冬日娜在自己搞家庭游的同时还吸纳了当地的闲散劳动力4人，并带动自家亲属2户参与到了家庭游的辅助工作中，使他们也增加了收入。同时他还带动其他新增家庭旅游户，2007年带动20余家，实现了大家共同富裕。2007年，冬日娜又利用冬闲季节建设了120平方米的二层楼，在2008年旅游旺季前投入使用，2009年突破五十万元。

　　(二)扩大开放，坚定信心培育旅游大市场

　　根据世界旅游业发展的规律，当人均收入达到三千美元时，就会出现到周边国家的热潮，达到五千美元时就会从洲内市场扩展到洲际市场。额尔古纳应该抓住有利时机来发展自己，打破地域壁垒，与满洲里、呼伦贝尔市等城市联手，加强区域旅游经济特别是休闲度假经济的合作，拓展不同风格、不同种类旅游景区、线路和产品互惠多赢的发展空间。形成无障碍旅游区。极力打造额尔古纳原生态、全生态这一品牌，学习河南省焦作市\"以旅游业为突破口，带动第三产业全面发展，真正把旅游业作为全市经济结构调整的重点和核心的经济增长点\"的发展理念，培育旅游大市场。

　　(三)改善管理，坚韧不拔营造旅游大环境

　　我们要依托\"三个抓手\"，来运作俄罗斯族家庭游：一是抓营销。首先应该注重形象的设计，挖掘旅游文化内涵，提高我们的旅游文化品位。从本地的资源条件进行地方性分析，寻找独具魅力的吸引物，额尔古纳就是一块金字招牌;第二就是游客，特别是那些潜在的游客，\"身未动、心已远\"。如一说西藏，就会想到高原比较冷，氧气不怎么充分，但它神圣、独特，人人向往。第三个就是竞争，要做到你无我有、你有我精，并用知识产权来保护我们已确定的品牌。二是抓管理。为规范家庭游接待户成立了家庭游协会，以支部加协会的方式进行自我管理，旅游户接受卫生防疫、旅游解说和烹调培训。2009年室韦乡被自治区命名为\"自治区级环境优美乡\"。三是抓建设。首先在做规划之前，先请相关专家做个资源与市场评估，确定目标与任务;其次，要有社会化的眼光，树立运作旅游目的地的理念;同时要重视网络建设，美国的游客出游前在网上查询资料的占90%以上，中国现在有40%了，而且每年以10%递增，所以我们要重视旅游网络营销，让游客从心里向往美丽的额尔古纳。特别是呼伦贝尔市的\"蒙古之源 蒙兀室韦民族文化园\"落户额尔古纳，它会与俄罗斯家庭游二者相得益彰大大提升额尔古纳的名气，营造大旅游的环境。

　　(四)培养人才，努力提升旅游队伍的建设

　　旅游业是服务行业，是人为人提供服务的行业。所以我们必须加强旅游从业人员素质建设，努力培养会管理、懂经营，具有开拓创新精神的人才，通过建设一流的人才队伍，开发一流的旅游资源，提供一流的旅游服务，打造一流的旅游产品。真正把旅游业打造成人民群众满意的现代服务业。

　　为适应今后的旅游业大发展的需要，我们要培养懂外语的人才，如英语、俄语还有蒙语。要在旅游经营细节上下功夫，建立游客档案，跟踪分析旅游发展形势。如山东的孟良崮战役纪念馆设计理念非常好，引领沂蒙山区红色旅游的发展。再如海拉尔的北山口的世界反法西斯海拉尔纪念馆做到也比较好，有场景设计，服务员对待游客彬彬有礼。额尔古纳应该顺势而为，提升俄罗斯家庭游品味，努力打造精品旅游胜地，成为人们向往的旅游目的地。

转载请注明来自：http://www.uuqikan.com/lvyoulw/1313.html